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DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日
隨著人工智能技術的不斷發展，企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景，幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用，使用 AI 工具革新人......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日
一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持，人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......
組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日
在過往咨詢培訓項目的案例中，經常發現兩類顯著情況：一類是勞動密集型行業，員工人數龐大，崗位細分，一旦加班加活兒，員工就提加錢；一類是知識密集型行業，同崗位類型員工較多，總有一些員工資深又有經驗，拿了高工資高績效，原因多數因為資歷老，實際做的工作，和新進3-5年的員工差別不大。這些情況，都是在企業發展過程中，沒有構建好適......
BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日
非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢：2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營？公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營？2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解？與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別？3、在轉包/分包模式下，私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......
青出于藍——OTS藍領匠人培養體系?【版權】 長沙：2025年12月18日
運營總監、生產總監、HR總監、高級生產經理、生產經理、生產主管、HR培訓經理。課程大綱：探討：如何縮短培訓周期？1.制造業建立藍領匠人培養體系的必要性2.搭建藍領匠人培養體系第一模塊：崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現狀診斷第二模塊：師課同建1.培訓教材的分類......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州：2025年12月16日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......
人事管理培訓內訓課程
勞務派遣、人事外包策略及異地員工勞動關系管理技巧和風險控制 主講：梁老師
第一部分、國內外HR外包(派遣)概況一、 HR外包的定義二、行業概況三、HR外包趨勢第二部分、企業為什么選擇HR外包一、企業規范經營的“瓶頸”二、現代 HR遭遇的困境三、企業對勞務派遣的熱捧四、人力資源外包的驅動力五、什么樣的公司會選擇人力資源外包呢?六、獲得最大化服務七、專注核心業務，提升人力......
理解人性，了解人心——人力資源管理 主講：王老師
本課程與市場上其他同類課程最大的差異，是從人性的視角，介紹人力資源管理體系的內在邏輯，以及管理者如何掌握識人、用人和激勵人的技巧。通過本課程的學習，學員可以建立起對人力資源管理體系的完整概念，并掌握如何運用人力資源管理的基本工具和方法，對員工進行有效管理，并充分調動員工的積極性的思路。適合對象中高層管理人員、人力資源從......
企業選人實操技術應用 主講：馬老師
1-了解現代人才的特點2-知曉現代人才形這些特點原因3-掌握現代人才的識別方法和評價標準4-學會通過‘硬件’和‘軟件’識別和評估人才的方法【課程特色】有深度避開深奧理論，化繁為簡，挖掘底層邏輯有針對直擊學員工作中的難題與困擾接地氣有案例，有互動，可落地有方法有思維引導，有......
