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精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州:2025年12月10日
在許多場合,公司的管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現,比如會議發言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經驗分享。但在此時,許多人表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力,原本的表達變成了車禍現場。具體表現為:不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么?不知如何準備演講的內容&m......
讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州:2025年12月12日
第一版塊:結構化思維第一講:構建結構性思維一、什么是結構性思維1. 結構性思維的概念2. 結構性思維的應用互動游戲:數字記憶、符號記憶(學員速記比賽)二、結構性思維表達的4個基本特點1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯練習:行政秘書向老板匯報會議預定的情況,如何準確表達案例:農夫山泉廣告分析三、結構......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理,用結構化的方法來組織匯報框架和信息,確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩:《贏在中國》路演視頻1.視頻分析:匯報高手采用了哪些方法和策略?2.現狀梳理:如何避開匯報中那些常見的誤區?二、結構化匯報的四大原則1.論:結論......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年12月08日
各部門經理、主管、項目經理; 需要改善跨部門業務配合效率和效果的核心員工。課程內容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個......
國際貿易風險管控與進出口實務操作技巧 上海:2025年12月11日
進出口企業總經理、物流、貿易、進出口、報關、國際采購人員,及相關業務人員課程大綱專題一:今天貿易、物流如何變革?從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿易無形化4.制造全球化5.加工貿易轉型升級6.全球化向雙邊轉變7.當前的貿易形勢分析?專題二:口岸進出口流程及單據風險管控1.班輪訂艙、進口提貨流程、國......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 上海:2025年12月11日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績......
