南昌職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升 蘇州：2025年08月13日

第一站：實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解2、有效管理的切入點(diǎn)3、領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型：SEGA4、角色轉(zhuǎn)換的工作清單】5、個(gè)人貢獻(xiàn)者與團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)者6、芝麻開門：管理門的金鑰匙7、從技術(shù)走向管理的【六個(gè)有效】8、遠(yuǎn)景使命目標(biāo)和價(jià)值觀：VMOV9、領(lǐng)導(dǎo)的核心要旨第二站：目標(biāo)與執(zhí)行1、一切從期望開始2、從識(shí)別上級(jí)的期望（實(shí)......

職業(yè)經(jīng)理人的商務(wù)演示心理學(xué) 蘇州：2025年09月24日

1 了解人性的規(guī)律，理解影響和改變聽眾的心理學(xué)原理2 學(xué)會(huì)換位思考，從聽眾需要的角度準(zhǔn)備演示內(nèi)容、素材并設(shè)計(jì)演示流程3 掌握引發(fā)聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發(fā)聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動(dòng)人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學(xué)會(huì)搜集和管理演示所需素材8 學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)演說時(shí)的緊張及其他情緒課程大綱:引言 提升......

職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng) 東莞：2025年07月12日

模塊一：作為下屬的角色1.下屬角色的本質(zhì)2.下屬角色的常見誤區(qū)3.下屬職業(yè)的四項(xiàng)準(zhǔn)則4.要學(xué)會(huì)“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二：作為同事的角色1.同事常見的現(xiàn)象2.同級(jí)關(guān)系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內(nèi)部客戶滿意的幾個(gè)案例6.同事就是我的內(nèi)部客戶模塊三：......

國(guó)企改革三年行動(dòng)背景下國(guó)有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施 廣州：2025年09月26日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人;中央及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部（組織人事部)、法人治理處、企業(yè)（綜合)管理部、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理部績(jī)效╱薪酬管理人員、財(cái)務(wù)人員、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)工作負(fù)責(zé)人。課程內(nèi)容第一部分 貫徹十九屆六中全會(huì)精神，積極推進(jìn)國(guó)企改革三年行......

最新個(gè)稅新政解析及社保新征管模式下風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 廣州：2025年07月29日

新個(gè)人所得稅2019年1月1日起全面施行，直接關(guān)系每個(gè)企業(yè)和自然人的切身利益。同時(shí)我們財(cái)務(wù)人也迎來了新的挑戰(zhàn)，新政策鋪天蓋地，新學(xué)習(xí)目不暇接，如何更快更好濾清思路，需要專家老師深入淺出、言簡(jiǎn)意賅，方能帶您迅速撥清個(gè)稅迷霧，積極消化應(yīng)對(duì)。專項(xiàng)扣除與專項(xiàng)附加扣除怎樣有效實(shí)施？新征稅模式預(yù)示著企業(yè)需要承擔(dān)哪些新的風(fēng)險(xiǎn)？新稅法......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

為什么要參加本課程培訓(xùn)，因?yàn)椤咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，不強(qiáng)調(diào)理論，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，問題導(dǎo)向，超強(qiáng)針對(duì)性。【最鮮活的案例教學(xué)】：從一個(gè)個(gè)具體案例入手，提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案，提供解決問題的標(biāo)桿。【最系統(tǒng)的解決方案】：權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗(yàn)，18年采購實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，6年咨詢培訓(xùn)案例，套路清晰系統(tǒng)......