南昌PMP培訓公開課

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年09月26日

本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結，精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法，幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下：1.對項目管理體系進行了提煉和總結，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......

寫字樓招商運營全過程創新管理及標桿項目運營品質落地深度分享 武漢：2025年07月10日

當下寫字樓租賃市場空置率將繼續走高、租金下行的壓力增大。短期內無法改變租戶供過于求的困境，我們寫字樓從業人員必須突破過去慣性思路，迎接新的挑戰，以創造性思維打破困局，實現突圍。在存量時代如何拓展寫字樓市場客戶？如何打造寫字樓核心賣點？集約的空間內，如何提質增效？新產品、新產業、新業態、新模式實戰解析。在甲級寫字樓紛紛爆......

基于IPD的八步法成就卓越的項目管理 武漢：2025年07月10日

一、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》概述1、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》的核心管理邏輯2、集成產品開發（IPD）項目管理的核心理念（價值）3、項目需求分析與需求管理——保證做正確的事！4、不識干系人，成功似“浮云”——找對人，才......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢：2025年07月11日

（一）招投標環節過程控制精細管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標文件編制以及合同規劃要點3.“招標控制價”跟蹤控制及對策4.投標報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標關鍵6.評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧7.招標結......

研發績效管理及激勵機制 北京：2025年08月22日

案例驅動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷；結合常見問題設置培訓中的練習內容：針對客戶在實際工作中遇到的難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰略導向的研發績效管理：與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......

存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州：2025年07月11日

1、本課程專注于商業改造的方方面面，即有立項分析，也有對商戶影響的預案機制，以及顧問公司如何選等多個實操模塊；2、項目改造的投資回報測算公式，如何評估改造后的效果；3、學習商業項目升級改造理念和商業邏輯，項目千變萬化，能因地制宜的轉換適合你的方法；邀請對象：適合商管公司的核心經營團隊、第三方專業服務公司，總經理、副總經......