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專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年08月22日
采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......
采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2025年07月12日
第一部分:采購成本控制技術一、采購總成本范圍及其構成1.1從采購總成本的構成、一些經常被忽視的成本內容1.2采購總成本發生在哪些不同階段,企業價值流概念介紹1.3各部門對采購總成本都有監控和降低責任,怎么做?1.4演練:角色扮演,控制源頭、挖掘成本2、如何了解供應商報價體系、報價態度,如何判斷還價水平2.1供應商定價原......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2025年08月09日
互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系,一致的對外促進競爭,或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
"采購組織架構、流程設計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應商定價拆分的方式與應對策略培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳:2025年07月26日
為響應國家發展戰略、適應社會經濟發展環境,我國供應鏈行業逐步由單一化的采購-物流管理向多環節協同創新的一體化供應鏈管理發展,尤其是近些年,隨著國家十四五規劃的落地實施,企業紛紛以供應鏈管理為抓手向綠色化、數字化轉型升級。總體來看,供應鏈行業的發展趨勢是逐漸從成本環節向利潤源泉、價值源泉進行過渡。作為企業的戰略資源,供應......
商務談判解碼 上海:2025年08月14日
1、案例豐富:我們的案例庫有2000余個案例,且大多為原創的實戰案例。同時,針對每個課程單元,我們均配有相應的案例。2、氣氛活躍:課程的形式包含:案例講解、分組討論、角色扮演等,學員的參與積極性高,這使得整體的氣氛非常活躍,相應地,學員的吸收率也得到保證。3、實用性強:老師從案例講解開始,到技能總結收尾,讓學員在啟發過......