南昌精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與物流規(guī)劃實施實戰(zhàn) 武漢：2025年08月21日

本課程通過講師多年的新工廠建設(shè)及布局、物流規(guī)劃設(shè)計積累的經(jīng)驗，結(jié)合主導實施的多個國際知名企業(yè)精益工廠項目實踐案例，生動形象展示精益工廠構(gòu)建的流程及方法，精益工廠設(shè)計與實施應用于：- 企業(yè)戰(zhàn)略變化導致：工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設(shè)備審批時：新生產(chǎn)技術(shù)工藝的應用- 產(chǎn)能面臨巨大的改變-市場變化導致的產(chǎn)能驟增......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州：2025年08月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計方法；4.理解精益樣板線設(shè)計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

精益工廠系統(tǒng)導入 蘇州：2025年09月11日

一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州：2025年09月26日

企業(yè)中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質(zhì)企業(yè)2.1 企業(yè)的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質(zhì)企業(yè)的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產(chǎn)套路三、精益工廠最佳實踐應......

商務(wù)談判解碼 北京：2025年07月10日

解決五類問題1）在談判過程中，如何評估對手的“底牌”和“籌碼”？2）在談判實戰(zhàn)中，如何分析對手的個性和心理，摸清其真實意圖？3）在談判溝通中，如何形成閉環(huán)，控制局面？4）在談判拉鋸中，如何運用各種計謀，把握談判的主動權(quán)？5）在談判價格時，如何攻守自如，爭取更多利益？課程特......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2025年07月11日

公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學應用的常設(shè)條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環(huán)境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經(jīng)理的職業(yè)價值發(fā)起人的職責、探討參與度......