海口項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)技術(shù)管控要點(diǎn)、缺陷及實(shí)戰(zhàn)案例解析 海口：2025年08月14日

精裝修堅(jiān)持“設(shè)計(jì)把關(guān)、全方位施工控制。同時(shí)，牽涉非常多專業(yè)，需要各部門（專業(yè)）緊密無縫配合，才能呈現(xiàn)出完美的產(chǎn)品。精裝修中的設(shè)計(jì)管理已在房地產(chǎn)業(yè)起舉足輕重的作用，設(shè)計(jì)管理的好壞將直接影響整個(gè)房地產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)，甚至影響房地產(chǎn)商的金字招牌。設(shè)計(jì)管理決定了一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品，它影響了房企的經(jīng)營(yíng)收益；批量精裝修產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，......

房地產(chǎn)精裝修管理痛點(diǎn)與住宅施工管控要點(diǎn)解析 三亞：2025年07月12日

第一模塊：房地產(chǎn)精裝修管理痛點(diǎn)一、精裝修市場(chǎng)的大趨勢(shì)1、行業(yè)背景2、行業(yè)分析3、 抓住形勢(shì)，推行精裝二、房地產(chǎn)精裝修的痛點(diǎn)1、相同的精裝修目標(biāo)成本，不同的市場(chǎng)認(rèn)可度2、資源整合能力的強(qiáng)弱導(dǎo)致產(chǎn)品性價(jià)比高低不同3、精裝修體系管理未前置考慮導(dǎo)致的工期和成本增加4、裝修工程的質(zhì)量通病防治和重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力不足5、精裝修樓盤因......

非公取地：土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

土地一級(jí)開發(fā)與一二級(jí)聯(lián)動(dòng)部分：1.一級(jí)開發(fā)的機(jī)遇：城市更新、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)發(fā)展與政策2.土地一級(jí)開發(fā)與二級(jí)開發(fā)：思維、模式與關(guān)系3.一級(jí)開發(fā)基礎(chǔ)、一二級(jí)開發(fā)聯(lián)動(dòng)以及相關(guān)法律要求4.土地一級(jí)開發(fā)操作中的核心問題分析及解決途徑5.政企合作模式、資金流轉(zhuǎn)與土地流轉(zhuǎn)6.如何實(shí)現(xiàn)土地有效獲取和資金的有效流轉(zhuǎn)7.國內(nèi)先進(jìn)案例分享以......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管控 南寧：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)、建筑公司、監(jiān)理公司：董事長(zhǎng)、總裁，總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)相關(guān)人員。課程大綱核心一：房地產(chǎn)管理系統(tǒng)一、房地產(chǎn)管理系統(tǒng)1、組織管控系統(tǒng)的構(gòu)成2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成3、供應(yīng)鏈外包管理系統(tǒng)的構(gòu)成4、影響工程管理目標(biāo)的環(huán)節(jié)及要素分析二、房地產(chǎn)組織架構(gòu)管理1、架構(gòu)解析2、架構(gòu)管理的核心要素......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專題培訓(xùn)班 南寧：2025年07月23日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)的區(qū)別；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)出臺(tái)的背景及意義；3.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T505......

標(biāo)桿房企精裝修項(xiàng)目全過程管控九大要點(diǎn)及案例解析 南寧：2025年07月26日

1、掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn)；2、通過詳實(shí)的案例分析，掌握批量精裝修在設(shè)計(jì)、施工等過程中的注意要點(diǎn)及控制方法；3、以提問的方式結(jié)合案例、圖片講授，聚焦精裝修管控關(guān)鍵問題，詳細(xì)解答4、大量豐富的案例，幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識(shí)的同時(shí)，全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法；5、提升管控意識(shí)，提高管控手段。課程對(duì)象1、房地......

全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 南寧：2025年08月01日

（一）關(guān)于全咨服務(wù)主體的問題1.國家為什么要推行全咨服務(wù)？全咨服務(wù)有什么主要特征?2.如何準(zhǔn)確理解全咨、項(xiàng)目管理？全過程造價(jià)咨詢屬于全咨嗎？3.哪種全咨服務(wù)組合最科學(xué)？最經(jīng)典？哪種最有發(fā)展?jié)摿Γ?.哪種服務(wù)組合對(duì)建設(shè)單位最有利？哪種對(duì)全咨服務(wù)方最有利？5.全咨服務(wù)組合數(shù)量一般應(yīng)多少為宜？是不是數(shù)量越多越好？6.全咨服務(wù)......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年08月05日

第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào))；2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）；3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

業(yè)委會(huì)應(yīng)知的那些事 主講：鄧?yán)蠋?/span>

中國的物業(yè)管理從1981年第一家物業(yè)公司在深圳成立以來，經(jīng)過了近四十年的發(fā)展，從最初的行業(yè)不規(guī)范，業(yè)主參與度不高到今天更多的業(yè)主懂得用理性的思維去維護(hù)自身拾法權(quán)利，是業(yè)主的進(jìn)步也是行業(yè)的進(jìn)步。業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)制度也是從香港引入國內(nèi)，業(yè)主素質(zhì)不一、公益心不強(qiáng)、個(gè)體利益至上等因素，導(dǎo)致了各地因業(yè)委會(huì)在小區(qū)管理上與物業(yè)公......

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬工作坊 主講：王老師

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬工作坊課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，通過管理者親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的全面系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，真正理解企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，切實(shí)培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)，提升管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，樹立管理者的整體意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞：企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理能力提升內(nèi)容......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理 主講：袁老師

精裝修項(xiàng)目管理問題主要分為技術(shù)問題和管理問題，實(shí)際歸根結(jié)底都是管理問題，但房企相關(guān)部門常常關(guān)注技術(shù)問題，忽略管理問題。本課程老師有非常豐富的精裝修項(xiàng)目管理體系搭建經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從理論和實(shí)踐兩方面角度對(duì)精裝修項(xiàng)目管理工作進(jìn)行闡述。課程收益：1、如何搭建精裝修項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)體系—明確各部門在精裝修項(xiàng)目管......

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