海口班組長培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 海口：2025年09月13日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎？傾聽測試：模擬一個工作場景，讓學員扮演班組......

生產經理管理技能提升訓練營 珠海：2025年07月12日

工廠廠長、生產部長、生產經理、生產主管等相關人員課程大綱第一講：生產經營管理的核心1、企業有沒有錢賺？ → OEE生產綜合利用率1.1.OEE的指標定義與計算方法案例：某企業一日生產日報測算OEE1.2.產線綜合利用率跟蹤案例：某企業產線停機跟蹤表2、企業能不能賺錢？ → DTD有效生產周期2.1.......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 佛山：2025年08月22日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力學習情境管理的精髓，針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題掌握溝通、表揚、反饋及激勵下屬的技巧......

優秀班組長核心技能提升 廣州：2025年07月11日

使管理者認識到自己在企業管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法；掌握如何從根源上解決質量問題，以降低異常提高產品良率；系統掌握發現問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現場異常；幫助班組長掌握教導、培育員工的方法，全面提升員工素養與技能；使班組長掌握有效溝通、高效激勵的技巧，從而使班組團隊更具有戰斗力；幫助班組長系......

班組長工廠安全意識與安全管理實務 廣州：2025年07月11日

1.班組長對安全管理的重大意義1.1 班組安全生產管理的基礎建設；1.2 班組安全生產管理的組成；1.3 班組如何是落實安全生產責任制；1.4 班組長如何應對生產與安全問題的權衡管理。1.5 典型案例分析2.班組長的安全責任2.1 班組長的作用與權力；2.2 班組長的安全職責；2.3 班組長應具備的安全管理素質與能力；......

卓越班組長管理 廣州：2025年07月11日

以學員為中心能力導向的行動學習法，讓學員努力多多，收獲多多，確保效果85%以上，凡老師要求學習嚴格，學員努力，辛勤付出，訓練能力，收獲多多。本教材是在國際大公司SUMIDA，錦興集團，廣州普源科技，通過實際工作開發出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓練，通過培訓，取得很好效果，不斷完善的......

生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州：2025年07月11日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結：管理者應如何重新認識管理？課堂練習－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結：管理者有哪些角色和職責？專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

班組長培訓內訓課程

班組長質量管理和改善實戰培訓 主講：何老師

1、理解TQM（全面質量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、如何識別顧客及其需求并評估其滿意程度，從顧客入手尋找改進機會并增強質量和顧客意識。3、理解質量成本和劣質成本概念，能主動認別工作的劣質成本并設法消除同時增強成本意識。4、掌握二......

生產主管（車間主任）能力提升集訓營 主講：王老師

本課程是王國超講師在日本學習后，回到國內結合中國文化背景，經過20年的現場實戰經驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現場指導，全面而系統地將理論與實戰的結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從培訓一線管理......

從精兵到強將——好班組這樣管獨立團的鍛造 主講：李老師

1. 幫助管理者樹立問題意識,提升發現問題和解決問題的能力2. 分享團隊管理真經,讓分身乏術的現場指揮官輕松做好管理課程對象：企業生產經理、主管、班組長等課程大綱第一講：問題意識與問題眼光一、問題的認知1. 什么是問題1）官方定義2）我們的理解3）問題的基本成份2. 問題發展三階段3. 問題的分類4. 正確認識問題互動......

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