海口設備管理培訓公開課

工業工程IE管理實務 佛山：2025年07月12日

制造型企業中、高、基層管理人員及儲備管理干部課程大綱：一、IE工業工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發展歷史3. IE 技術的核心內容和目標4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法（案例分析）二、動改法――七大手法之一1. 人體運用原則2. 工具設備原則3. 環境原則（案例分析）三、防呆法――七大手法......

設備預防維修與管理 廣州：2025年07月11日

制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。課程收益:理解設備維修和管理的理念，明確設備是生產的物質基礎，需要為生產服務，建立設備壽命周期管理思想，從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動，科學開展設備綜合管理。了解現代設備的維修方法，根據......

鈑金件的設計與沖壓工藝 廣州：2025年07月11日

該課程根據產品設計的實際情況對鈑金件的相關知識進行系統的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結構設計，工藝的內容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質等需要了解鈑金件知識的人員，不知如何系統學習的問題。培訓受眾技術總監、項目經理，結構工程師、機械工程師、質量工程師，工藝和制造工程師，模具設計......

高級生產管理班：TPM全面生產維護—追求高效 廣州：2025年07月25日

為制造企業量身訂制，全面提升生產干部管控力。隨著國內外生存壓力與競爭的加劇，企業的經營環境越來越惡劣，中國企業特別是制造型企業面臨著生存和發展的嚴峻考驗。而生產部門作為制造型企業的中心，所扮演的角色也越來越重要。生產管理的好壞，直接影響著產品的出貨、質量與成本，從而影響著企業的效益。經過對數百家企業的調研與咨詢診斷后，......

設備故障解析及維修管理 廣州：2025年07月25日

第一章、設備維修策略的選擇1、設備維修管理的發展歷程1.1 設備維修業務在制造過程中的地位1.1.1 制造成本的構成1.1.2 現場成本革新推進方法1.2 設備維修策略的四大演變過程BM-CM-PM-TPM1.2.1 維修方式的種類介紹1.2.2 維修方式的發展歷史1.3 選擇設備維修策略的兩大方法1.4 工業4.0時......

TPM全面生產性維修保全 廣州：2025年08月01日

在繁重的生產任務前，我們都面臨這樣一個思考，我們到底是不是設備的主人呢？如果是的話我們又是怎樣駕馭設備，使得設備的總效率提高，降低設備停臺率呢？通過本課程的培訓向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方法，掌握提高設備效率的管理技術，通過全體員工的參與進而提高員工的設備維修意識與技能，降低成本，提高產品質量，最終提高......

TPM全面設備維護實戰 廣州：2025年08月01日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產部門對設備基本維護（點檢，深度清潔等）實現故障遞減3.維修部門掌握系統故障遞減方法（A3維修報告、故障月度分析、專業TPM）4. 運用豐田系的技能診斷表，把握自己公司維修人員的弱項，制定培訓計劃課程特色通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，......

TPM精細化設備維護管理 廣州：2025年08月08日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進，企業會實現1.大幅度降低設備故障率，實現安定高效生產2.改善產品品質，提高企業信譽3.提高設備相關人員素質，實現企業可持續發展課程大綱：第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Tota......

設備管理培訓內訓課程

模具設計及制造工藝流程 主講：洪老師

一、模具設計流程：1.塑料制品圖及實樣的分析和消化；2.注射機型號的確定；3.型腔數量的確定及型腔的排列；4.模具鋼材的選用；5.分型面的確定；6.向分型與抽芯機構的確定；7.模架的確定和標準件的選用；8.澆注系統的設計；9.排氣系統的設計；10.冷卻系統的設計；11.頂針系統的設計；12.導向裝置的設計；13.模具主......

《班組管理系列培訓》—設備管理篇 主講：史老師

車間主管、班組長、領班等現場基層主管及后備培養干部、現場管理人員課程提綱第一講：TPM基本介紹1、為什么要TPM2、TPM的產生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講：TPM的黃金12步1、TPM哲學2、TPM的黃金12步管理目標的闡明介紹培訓和運動組織的建立目標設定行動計劃確定開始......

設備管理與維護---TPM實務 主講：黃老師

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2、制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、開發部、質量部、設備采購等相關主管與工程師，對TPM活動及提升企業整體生產運營效率感興趣者參加。課程目標 ：科學的設備管理是制造型企......

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