海口招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧：2025年08月14日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業的角度，通過了解和掌握招聘管理技術，真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績......

校園招聘新攻略與雇主品牌 佛山：2025年08月15日

HR招聘經理、人力資源部門主管、HRBP；業務管理者課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校園招聘的市場情況3. 學生關心的重點4. 企業思考的重點二、校園招聘與雇主品牌1. 從哪些端口體現校園招聘？2. 不同規模塑造你自己的“獨特之處”三、新生代......

高效招聘與素質模型構建 廣州：2025年07月12日

本次課程【戰略性招聘】更加從宏觀與精深來解讀競爭對手的關鍵崗位人才策略。過往的招聘規劃往往看重粗指標，如人才數量，人才層級，人才質量，但過于泛泛所指。如何借鑒領跑公司的【戰略性人才研究】來開啟我們的招聘規劃的【廣而高】的視角，我們將借由[人才地圖構建]和[高端/關鍵人才招聘]的實踐來揭秘。本次課程【高效招聘實踐】則更注......

用經營的思維做招聘 廣州：2025年07月12日

如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢？從企業的戰略出發，樹立正確的招聘理念；從企業文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方法與技巧，洞察求職者真實的想法與動機，是每一個面試官都應掌握的技能，只有這樣，才能從泛人才中......

如何使用新媒體抖音流量招聘基層員工及留存穩定 廣州：2025年07月12日

因為一線基層員工的工作技能簡單，很多人認為招聘一線基層員工是一個很容易完成的工作，但需要一線基層員工的數量非常龐大，更由于大時代的變遷，人們觀念的變化，招聘一線基層員工遭遇到了比招聘工程師還要難的局面。隨著人力短缺時代的來臨，招聘管理人員常常為招聘無法滿足企業經營需要頭痛不已，企業領導人和生產經營部門認為招聘工作難以滿......

金牌面試官—高效招聘面試與甄選技術 廣州：2025年07月17日

理解人才甄選對企業的重要意義掌握人才甄選系統的理念與方法掌握結構化面試方法和基本形式解析面試流程與面試官核心工作通過實戰演練掌握各類面試技巧課程大綱模塊一：人才甄選的意義和挑戰企業發展的核心動力1.成功企業必須具備的管理要素2.什么是真正的“人才”3.就業市場的過去、現在和未來4.最佳雇主的標準......

招聘管理與雇主品牌建設 廣州：2025年07月18日

企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員課程大綱一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰略：招聘管理戰略地圖，招聘的客戶價值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規劃：人員供求分析，人才來源規劃，招聘行動計劃4、招聘能力建設：招聘渠道管......

招聘技巧培訓內訓課程

求職面試：簡歷制作與面試寶典 主講：李老師

古人云“白發如新，傾蓋如舊”，指雙方互不了解，即使交往一輩子，頭發都白了，也還是像剛認識時一樣；真正相互了解，即使是初交，也會像老朋友一樣。用于面試同樣適用，如何在短時交流過程，讓面試官記住你，展示面試官需要了解的信息，抓住面試官的心呢?究其根本，那就是十分有必要讓面試官記住你。進行適當的簡歷包......

行動金牌經理人系列之8-招聘和留才技巧 主講：肖老師

企業核心競爭力越來越表現為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用能力。人才是推動企業健康發展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才是企業發展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才，企業才能實現跨越式的發展。松下幸之助說：企業即人。企業的興衰，關鍵在人，企業能否發展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員......

BEI行為事件訪談法 主講：莫老師

“行為事件訪談法”（Behavioral Event Interview, 簡稱BEI），是一種開放式的行為回顧式探索技術，是揭示勝任模型特征的主要工具。BEI是哈佛教授麥克利蘭(McClelland)博士發展的一套訪談程序和方法。它通過問訪談對象一系列問題，收集訪談對象在代表性事件中的具體行為......

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