?？诳冃Ч芾砼嘤柟_課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 海口：2025年08月21日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

績效管理實操方案(王老師) 南寧：2025年07月12日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧：2025年07月25日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂?，F象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 南寧：2025年08月13日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 南寧：2025年09月05日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

行動教練?之績效提升 珠海：2025年09月26日

隨著科技的迅速發展，外部環境的變化，人們在工作上所承擔的壓力越來越大，如何在資源匱乏的情況下激發員工的主動性、積極性等問題日益緊迫。用傳統思維模式和技能來應對這樣的壓力和挑戰已然落伍，時代呼喚創新型科學方法論-人力績效提升和解決方案提供者的角色轉變-績效教練。在管理者進行“績效教練”這一角色管理......

勞動合同訂立、變更調崗調薪與有效解雇辭退、違紀員工處理技巧 中山：2025年07月12日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。培訓頒發證書:資格認證：認證費用： 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)備注:1. 凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<人力資源管理師> &......

績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州：2025年07月11日

第一講完美績效改進技術概述1.活動：CUP工廠2.完美績效改進技術概念、模型介紹3.績效考核、績效管理和績效改進4.練習：知識點檢測5.小組討論：業務經理的工作特性第二講聚焦績效改進的機會點1.小組練習2.組建項目小組3.6種常見的績效改進團隊類型4.實施績效改進時的可能障礙5.解決績效問題的保證因素第三講數據收集1.......

績效管理培訓內訓課程

目標管理與績效考核技巧提升 主講：趙老師

一、目標的重要性1. 組織營運目標VS組織使命/愿景/價值2. 部門業務/經營目標VS部門任務/業務內容3. 個人業務/工作目標VS個人職務說明二、什么是好目標1. 目標的敘述法2. 目標的特性3. 目標管理的結果三、目標的展開1. 提出目標的動機2. 目標展開的環境因素與限制條件3. 重新描述目標與限制條件4. 探討......

精細化績效管理 主講：陳老師

邏輯縝密；實戰實用；工具強大；案例豐富?！菊n程對象】企業高管、中層管理者、業務負責人、人力資源總監、績效經理【課程大綱】一、績效的問題與理念1.常見的績效問題2.關于績效的爭論3.人力資源管理體系全貌4.績效的本質、作用與目標【案例分享】某知名企業的績效理念變化二、績效管理體系建設1.如何制作精準的績效計劃？?平衡計分......

績效管理方法與邏輯：從考核到目標承諾 主講：劉老師

績效管理是公司戰略落地的關鍵工具，是牽引工作方向、推動創新突破的重要抓手，是激活組織、激活員工的核心手段，是打造企業奮斗文化的重要途徑。但是很多公司績效管理，特別是專業崗位、知識員工的績效管理，比如研發、市場、人力資源等，在方式和方法上面臨很多挑戰：（1）專業崗位員工工作內容復雜多樣，難以量化描述，對應的，也難以設置合......

......更多內訓課程