海口執(zhí)行力培訓公開課

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 ?？冢?025年09月13日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領導力3.傳統(tǒng)管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區(qū)分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

中層干部提升領導力和執(zhí)行力的策略與方法 中山：2025年08月27日

中高層管理者，或者有志為企業(yè)提升管理效率建言獻策的青年。本工作坊最適合企業(yè)中高層內(nèi)訓，能快速達成統(tǒng)一共識，將管理新思路快速落地，切實提高管理效率。課程大綱一、什么是領導者（一）領導者的使命（二）領導者的核心作用（三）領導者的素質(zhì)要求二、用文化管理企業(yè)（一）將企業(yè)文化融入業(yè)務（二）企業(yè)核心價值觀的業(yè)務解析練習環(huán)節(jié)：試用新......

鐵軍執(zhí)行力訓練營 佛山：2025年07月25日

為什么您的企業(yè)總是執(zhí)行無力 ？？？你有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動于衷？公司的制度一條條，反復強調(diào)，到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又另一套？員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？…&h......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 廣州：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二：部門經(jīng)理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權(quán)1、對下屬授權(quán)的原則研討題......

中層干部管理技能高級實訓班 廣州：2025年07月11日

角色扮演：Who are middle managers？第一部分：高效管理技能一、中層干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中層責任與崗位認知3、培養(yǎng)科學的管理意識和管理思維4、管理者的素質(zhì)要求◇角色扮演：找回自己二、有效的工作溝通1、建立溝通的管道2、克服溝通的障礙3、溝通三原則4、上中下三度溝通的技巧5、溝通......

高效執(zhí)行 業(yè)績倍增：4R執(zhí)行力打造 廣州：2025年07月17日

開營儀式 團隊建設一、執(zhí)行團隊打造：1、執(zhí)行的概念2、執(zhí)行團隊打造：團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、團隊文化打造：1、結(jié)果文化：建立團隊結(jié)果導向的文化，避免大量做任務不做結(jié)果的現(xiàn)象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安思危的文化，避免滿足現(xiàn)狀不進取，推動團隊行動力4、......

卓越管理者領導力與執(zhí)行力提升 廣州：2025年07月18日

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：員工無法自動自發(fā)的做事情，總是要自己施加壓力并注意監(jiān)管，工作開展的非常辛苦；員工執(zhí)行力不強，總是不能勝任他的......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州：2025年07月25日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該培訓體系對于促進全球經(jīng)濟特別是歐美及日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

執(zhí)行力培訓內(nèi)訓課程

高效的執(zhí)行力 主講：馬老師

● 中層管理人員正確角色定位，明確能力要求；● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時代管理要求，更新管理理念；● 正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行力不高的原因；● 掌握提升中層管理人員及下屬的執(zhí)行力的方法與路徑；● 靈活運用授權(quán)藝術，提升個人執(zhí)行力；● 了解高效執(zhí)行力打造的四大流程，掌握提升技巧，打造高效團隊。課程方式：內(nèi)容講解、提問互動、現(xiàn)場練習、案例......

3D領導力：管理執(zhí)行力提升精要 主講：魏老師

本課程能幫助管理者：●利用相關衡量措施記錄工作進展和成果以確保策略能順利執(zhí)行?！駥⒇熑蝹鬟_給團隊成員讓其了解優(yōu)先要務的重要性、影響力及具體要求?！駥⒕o要工作的重要性解釋給團隊成員和其他人聽?！裨谌粘５臉I(yè)務壓力下仍能專注于重要的工作。課程大綱明確關鍵事務●講師組織學員觀看錄像。在錄像中有一名資深高層領導者強調(diào)完成優(yōu)先要務......

團隊執(zhí)行力系列之領袖的風采 主講：胡老師

本課程首先是一種訓練。在這個特訓營里，一改傳統(tǒng)的說教式學習為體驗式學習，采用國際上最盛行的心靈對話、體驗參與等情境式，通過您親自參與各項體驗活動，從不同的層面和角度去發(fā)現(xiàn)，并檢視自己的心態(tài)以及習慣，從內(nèi)心深層提升自身的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)自己的肓點，打破一直以來阻礙學員的思維模式和行為模式，從而引爆團隊的凝聚力，讓自信、信任、忠......

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