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2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預算內投資、專項債資金申報及存量資產盤活高級研修班 南寧:2025年12月25日
各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門有關人員;以城投公司為代表的地方國有企業有關人員;污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構有關人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經營指標【未雨綢繆】梳理搭建管報指標體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標體系聚焦核心指標【精打細算】搭建利潤分析指標體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建資產負債分析指標體系報表結構優化【引領改善】學習用經營分析會引領運營改善課程大綱第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結算、年終關賬、年終清算、年終盤點、風險自查等一系列財稅處理事項,相當于是對財務人員的一次大考,加之社保入稅、個稅新政、減稅降費的不斷調整等一系列財稅變革,都會對年終關賬造成一定的影響。那么,面對如此多的工作項目、營商環境的變化,我們該如何正常、有序的開展年度關賬呢?如何才能有效的規避涉稅風險呢?如何才能......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業經營管理與決策的參考依據,我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......
賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
實踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉。落地性:課程中注重實際案例分析,不但啟發思維、啟迪心智,并讓學員融會貫通,讓學員拿來就能用,用了就見效。趣味性:授課生動形象、幽默詼諧,一針見血,讓學員學在其中、樂在其中,每一次......
企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
掌握核心:掌握現金流管理核心技巧,提升企業財務健康度。建立體系:建立現金流戰略規劃和管理體系,提升企業內控水平。交流分享:來自各個行業的精英共聚一堂,思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干資金部總監、經理,司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象:CF......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
運營分析會議上,財務總監說得口干舌燥,管理人員卻對一堆財務指標似懂非懂、昏昏欲睡。如何能讓非財務的這些管理人員擁有全面而清晰的財務思維和邏輯思路?為此,我們設計了本次課程,幫助非財務的管理人員快速提升財務知識架構、通曉財務思維體系,感受并實踐如何讓企業突破發展瓶頸、利潤倍增的財務管理思想及模式。非財務經理的財務管理培訓......
財務管理培訓內訓課程
監管趨嚴大環境下保險公司財務管理重點與精髓 主講:夏老師
近年來,保險業迅速發展,各種新問題與新情況層出不窮。對此,銀保監會重拳出擊,加強支持的同時也加強了監管與整治。這種新形勢對保險公司的內部治理、運營能力與合規經營能力提出了更高的要求。作為新形勢下的保險公司財務從業人員,要與時俱進地更新知識儲備,深入了解保險公司的行業特點及財務管理的特點、特色及銀保監會的監管要求,為保險......
基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法解讀 主講:桂老師
一、相關部門和單位基建財務管理職責是如何界定的? 1、財政部門的職責是什么?如何把握? 2、項目主管部門應做好哪些工作? 3、項目建設單位應做的工作安排有哪些? 二、行政事業單位項目建設管理費如何管理? 1、業務招待費有哪些規定? 2、會議費、差旅費等如何管理? 3、項目建設管理費超標如何履行審核批準程序? 三、如何加......
財務轉型背景下的業財融合 主講:黃老師
在激勵的市場環境下,企業面臨的競爭壓力越來越大,如何有效分析市場,搶占市場制高點?這是越來越多企業所面臨的問題。要實現市場資源更有效配置、提高對市場的掌控能力,就要求財務能夠在事前、事中以及事后不斷為業務提供數據支撐,而傳統財務在企業經營過程中無法發揮這樣的功能,因此財務轉型是企業發展的必然要求,轉型的目標就是構建業財......
