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生產(chǎn)運(yùn)營管理與工業(yè)4.0 廣州:2025年08月09日
第一章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理1.質(zhì)量管理①設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝流程控制方案②自檢機(jī)制的建立③互檢(CORSS)機(jī)制的建立④專檢機(jī)制的建立⑤JDK可視數(shù)字化檢查系統(tǒng),自動(dòng)生成報(bào)表追蹤管理⑥SCM供應(yīng)鏈運(yùn)營過程控制,四個(gè)不“不設(shè)計(jì)、不接收、不制造、不流出”⑦重大不良問題,建立CFT跨部門快速響應(yīng)機(jī)制立項(xiàng)管理⑧......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年08月22日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系-TPM高級研修班 深圳:2025年09月26日
小組討論、模擬演練、全景案例、圖片展示、漫畫啟迪、現(xiàn)場輔導(dǎo)、互動(dòng)提問等培訓(xùn)方法與手段。課程目標(biāo)1.樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識2.了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的,熟悉TPM的推進(jìn)步驟3.掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法4.熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織實(shí)施革新......
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 成都:2025年08月20日
系統(tǒng)理解工廠經(jīng)理成功管理團(tuán)隊(duì)的主要事宜。學(xué)習(xí)通過成功實(shí)施授權(quán)以管理團(tuán)隊(duì)績效并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營事宜及困難人際關(guān)系以發(fā)展管理者的全面領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)在日常工作中有效輔導(dǎo)員工以提升團(tuán)隊(duì)能力并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)掌握以解決問題為導(dǎo)向的方式提升綜合處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)的能力,以推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。參加......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 上海:2025年08月01日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對測量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即:企業(yè)除應(yīng)對相關(guān)量具(或測量儀器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實(shí)施必要的測量系統(tǒng)分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州:2025年08月01日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計(jì)劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計(jì)劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......