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商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略:找到增長關(guān)鍵解 廣州:2025年12月13日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰(zhàn)略)1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內(nèi)在邏輯;2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(傳統(tǒng)加盟業(yè)務企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)務和企......
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年12月20日
一、國際三大經(jīng)濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟危機發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟戰(zhàn)爭已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國際政治經(jīng)濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權(quán)和渠道權(quán)2. 中國將與美國爭奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導權(quán)3. 國......
AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
第一部分:AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分:新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高級管理人員:董事長、總經(jīng)理(至少一人),財務經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理(3部門至少其中兩人)、或其它部門經(jīng)理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權(quán)管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們?nèi)绾芜_成目標?- 何謂阿米巴經(jīng)營模式?- 用“成功方程式”落地內(nèi)部公司制- 稻盛和夫的干法......
非職權(quán)影響力修煉—說服力與話語權(quán) 深圳:2025年12月12日
學習不明顯運用強力或直接執(zhí)行命令的情況下去影響他人;掌握利益攸關(guān)者的影響方式掌握說服力模型的運用,并了解自己的說服力的傾向。靈活應用高效影響策略,在組織中更好提升非職權(quán)影響力。掌握影響力自我修煉的方法,以更能影響他人。掌握講有影響力的故事說服對象,提升自身影響力。課程形式講授、分組討論、學員分享、活動、測評、視頻、角色......
VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰(zhàn)8.VUCA時代的定義與特征9.全球供應下的供應鏈挑戰(zhàn)10......
