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以活動營銷重構(gòu)銷售流程—-將復雜銷售動作標準化 廣州:2025年07月31日
一、活動營銷頂層設計1、規(guī)模化增長的核心:銷售標準化2、體驗是營銷的本質(zhì)規(guī)律3、從湖畔大學案例說起4、活動營銷的前提:產(chǎn)品IP設計5、產(chǎn)品IP要素:思想、方法論、案例6、不戰(zhàn)而勝的秘訣:教育客戶7、每家公司都是一所大學8、活動營銷是營銷管理者的必備功夫二、活動內(nèi)容設計1、麥肯錫的內(nèi)容營銷案例2、主要活動形式分析與應用3......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年08月21日
采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享等多種教學形式,讓學員立體化、多維度認知和體驗屬于自己的銷售流程手冊是怎樣的。課程大綱一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續(xù)增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署......
銷售訓戰(zhàn)班:LTC銷售流程與鐵三角組織運作 杭州:2025年08月08日
1.理解營銷體系在企業(yè)中的定位,當前職責、承接的使命,以及未來的發(fā)展方向。2.正確認知客戶資產(chǎn),如何有效發(fā)揮客戶資產(chǎn)的價值。3.如何通過構(gòu)建流程的方式來固化并逐漸提升作戰(zhàn)能力。4.如何構(gòu)建并用好專業(yè)差異的鐵三角組織。5.如何構(gòu)建差異化的解決方案能力。課程對象:企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責人......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2025年08月09日
一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續(xù)增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......
市場調(diào)研與銷售預測 深圳:2025年08月01日
一、市場調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場/產(chǎn)品評估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績跟蹤調(diào)研二、定性市場調(diào)研技術面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調(diào)研技術三、定量市場調(diào)研技術概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細分回歸分析與目標客戶銷售潛力評估其它定量調(diào)研技術四 、調(diào)查問卷設計問卷設計程序及應注意的幾點問題問卷的結(jié)構(gòu)練習:新產(chǎn)品......
成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 北京:2025年08月22日
企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱:【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇:1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變(1)新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享(2)新晉管理者工作現(xiàn)狀反思(3)管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)(1)四種常見的角色錯位(2)三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲:找準你的位置3、新晉......