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高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
準備高效:掌握結構化思考模式和敘事邏輯,提升匯報的說服效果;內容精煉:掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法,表達精準簡明;結構清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧,匯報井井有條;培訓對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵......
業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
財務 BP、財務分析師財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層與財務人員密切溝通和協作的業務人員課程內容第一模塊 由大到小——跨部門溝通現況分析與情智模式(情商)解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰案例分享:溝通習慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
1. 深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2. 系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4. 學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5. 掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6......
高情商溝通與協調 上海:2025年12月15日
1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發,了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 個人性格......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
1. 轉化業務視角:怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業,助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰場景演練,真正將知識變為能力課程大綱:一......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年12月22日
各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?......
