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戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 廣州:2025年09月13日
掌握薪酬規(guī)劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業(yè)在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數(shù)字福利創(chuàng)新激勵方法,運用到自身企業(yè)吸引保留員工通過學習,結(jié)合房地產(chǎn)實際,將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業(yè)工作中去。通過學習,掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發(fā)展趨勢,掌握應對的人才策略學習......
人力資源薪酬福利管理 廣州:2025年09月27日
企業(yè)高級人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者課程收益1、協(xié)助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設計的背景與前景;掌握薪酬設計方法及相關原則,避免運作中的誤區(qū);2、使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā),掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調(diào)薪的原則等;3、使學員有能力設計合乎本土化的、......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓與發(fā)展 深圳:2025年07月11日
第一部分:基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 深圳:2025年07月25日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
新媒體營銷 上海:2025年07月10日
1.掌握一套新媒體操作地圖,熟悉完整的新媒體知識體系2.分析自家產(chǎn)品的客戶畫像,學會設計企業(yè)的新媒體矩陣3.掌握爆款圖文、短視頻及直播的底層邏輯,以及內(nèi)容生產(chǎn)的方法課程特色:結(jié)構(gòu)化的知識體系:去偽存真,幫你把碎片化的知識連成一片知識圖譜實用的工作方法:底層邏輯和盤托出,思維方法能夠真正用在工作上落地的操作方案:有工具、......
微服務及高并發(fā)、高可用架構(gòu)設計與最佳實踐 上海:2025年07月31日
第一天上午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務架構(gòu)篇1.互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)演進;2.高可用設計手段;3.高并發(fā)設計手段;4.微服務架構(gòu)構(gòu)成(服務拆分、服務拓撲關系圖);5.微服務架構(gòu)設計原則;6.微服務架構(gòu)服務粒度設計;7.實踐案例;第一天 下午互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務網(wǎng)關篇1.微服務架構(gòu)設計服務網(wǎng)關作用;2.微服務架構(gòu)設計之網(wǎng)關......