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新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 ??冢?025年08月08日
1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ,3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標(biāo)7)個人使命與遠(yuǎn)景8)雙贏思維3.......
卓越管理者勝任之道——領(lǐng)導(dǎo)力提升 南寧:2025年08月14日
特點(diǎn)1:案例豐富,通過案例研討與分析,引導(dǎo)學(xué)員主動思維,幫助學(xué)員自我探索與提升。特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過課堂提問、分組討論、情境模擬、現(xiàn)場訓(xùn)練等多種互動方式,加深學(xué)員對知識的理解,強(qiáng)化學(xué)員對實(shí)操技能的掌握,突出課程的趣味性和實(shí)用性,以保證課堂氛圍和學(xué)員實(shí)際吸收掌握的效果。適用對象企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管......
中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 南寧:2025年09月10日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認(rèn)知,強(qiáng)化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力:期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點(diǎn)測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
九型人格之管理者識人用人之道 南寧:2025年09月13日
企業(yè)所有管理者課程目標(biāo)1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;3. 如何搭配優(yōu)勢互補(bǔ)的管理團(tuán)隊;4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足;5. 如何消除團(tuán)隊中的緊張關(guān)系;6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
勝任力在人力資源管理中的運(yùn)用 上海:2025年09月11日
前言(環(huán)境變遷與人力資源管理趨勢)第一模塊:勝任力簡介√ 什么是勝任力?√ 勝任力與人力資源管理的關(guān)系第二模塊:如何有效運(yùn)用勝任力?√ 標(biāo)準(zhǔn)與人力資源新平臺的建立√ 如何建構(gòu)企業(yè)勝任力模型?√ 選– 新人甄選– 晉升轉(zhuǎn)調(diào)– ......
服裝企業(yè)采購管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海:2025年09月13日
過去我們也許聽了很多有關(guān)管理方面的課程,課程內(nèi)容大眾化、理論性很強(qiáng)、大道理很多,與實(shí)際操作相差很遠(yuǎn),列舉案例大都與國際五百強(qiáng)公司相關(guān),與國內(nèi)民營企業(yè)的實(shí)際情況相差很遠(yuǎn),學(xué)員回到工作崗位完全不知該從何做起。課程大綱:什么是采購與供應(yīng)商管理采購與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購與供應(yīng)商管理的作用第一講:采購部門內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購部門角......