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龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢:2025年09月27日
第一部分:龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......
龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安:2025年08月23日
龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過:“龍湖每個項目自拿地階段,就會確定項目的目標(biāo)成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定,如果目標(biāo)總成本超1%,二級費項超300萬元時,成本管理系統(tǒng)就會報警;如果目標(biāo)總成本超2%,二級費項超600萬元時,成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......
精裝修項目設(shè)計管理與設(shè)計技術(shù)管控要點、缺陷及實戰(zhàn)案例解析 海口:2025年08月14日
第一部分:精裝修設(shè)計管理及案例解析一、精裝修設(shè)計管理-戶型設(shè)計介入點及要點1、行業(yè)里戶型設(shè)計的錯誤主要表現(xiàn)2、戶型設(shè)計四個注意事項3、影響戶型的三個要素4、標(biāo)桿企業(yè)的戶型、裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)二、精裝修設(shè)計管理-建筑審圖及條件要求1、審圖內(nèi)容(1)層高(2)地面結(jié)構(gòu)標(biāo)高(3)鋁合金標(biāo)高(4)管井位置(5)門窗垛墻(6)結(jié)......
房地產(chǎn)精裝修管理痛點與住宅施工管控要點解析 三亞:2025年07月12日
1、掌握房地產(chǎn)精裝修精細(xì)化管控方法,通過精細(xì)化管控,提升項目管控幅度2、解析房地產(chǎn)精裝修客戶敏感點,從敏感點出發(fā),分析精裝修項目施工重點關(guān)注內(nèi)容,減少后期投訴3、掌握房地產(chǎn)精裝修施工管控要點,提升項目品質(zhì)4、掌握房地產(chǎn)精裝修維修整改方案,提升客戶滿意度課程大綱:第一模塊:房地產(chǎn)精裝修管理痛點一、精裝修市場的大趨勢1、行......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2025年07月14日
人力資源戰(zhàn)略伙伴(HRBP),轉(zhuǎn)型的 HRBP,人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱第一天 9:00-16:30建立“由外而內(nèi)”的 HR 新視角第一講 關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實際,開啟由外而內(nèi)的“外”部之旅 (HRBP 基礎(chǔ)地圖©:Q1-Q5)1 HR 三維度自我評......
小辣椒:項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 北京:2025年08月12日
小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人;調(diào)動適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方,在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔茫嵘袆由系臎Q策力和優(yōu)化資源的能力,取得該項工作最大化的商業(yè)價值。具體來說:幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目最大商業(yè)價值的角度評估項目認(rèn)識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要理解在項目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......