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如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點(diǎn)有哪些財(cái)務(wù)管理的三張表占用大量資金的后果企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求?如何計(jì)算......
戰(zhàn)略采購的計(jì)劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
供應(yīng)鏈職能人員、計(jì)劃與運(yùn)營部門人員以及相關(guān)協(xié)同人員和相關(guān)管理者課程大綱第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點(diǎn)3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實(shí)問題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂夒y題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
運(yùn)營、物控、生管、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)及運(yùn)營管理中高層課程大綱一、背景篇:VUCA年代,供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,精準(zhǔn)的個(gè)性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......
倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:1.倉庫日常業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優(yōu)化3.倉庫的布局規(guī)劃和物流設(shè)計(jì)4.物料管理中各部門協(xié)作對物流管理的影響5.物料需求計(jì)劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存,達(dá)到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用課程對象:倉庫主管、經(jīng)理、物料計(jì)劃工程師、精益管理工程師 ......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年12月18日
1、了解國際貿(mào)易整個(gè)環(huán)節(jié)流程,有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);2、有效把控各部門進(jìn)出口環(huán)節(jié)進(jìn)度,防范溝通不到位和耽誤進(jìn)度;3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本,減少不必要的支出;4、課程結(jié)合最新的案例講解,能夠了解外貿(mào)實(shí)時(shí)動態(tài);注:如有課程涉及不到的貴司寶貴問題,請?jiān)谡n下以問題形式直接咨詢即可,這樣也更加直接和精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)......
賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實(shí)戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年12月19日
當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭異常慘烈,為了爭取訂單,幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務(wù)條件;另一方面,客戶拖欠賬款周期越來越長,壓款現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款......
