廣州采購管理培訓公開課

現(xiàn)代供應鏈環(huán)境下高效供應商管理 廣州：2025年07月11日

據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上！而您的企業(yè)通常有50% 到85% 的采購成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。......

采購人員綜合技能提升訓練 廣州：2025年07月11日

隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)、與采購員打交道的銷售員越來越專業(yè)……導致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，當今企業(yè)采購從1940年外購比例的40%到今天的70%以上，供應商的協(xié)同程度已成為公......

供應商管理與采購談判技巧—柳榮老師 廣州：2025年07月11日

1、 了解現(xiàn)代供應商管理的發(fā)展趨勢2、 學會制定采購策略，建立先進的采購系統(tǒng)3、 學會改善采購組織，優(yōu)化采購流程4、 學會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧5、 掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應商的技巧6、 掌握高效的采購談判技巧，從而降低采購成本培訓對象：采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱第一講：供應商開發(fā)......

供應商的開發(fā)、選擇、考核評估與關(guān)系管理 廣州：2025年07月11日

您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是：客戶訂單變更甚至取消訂單的情況經(jīng)常發(fā)生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

新形勢下采購招投標實戰(zhàn)技巧和合同管控 廣州：2025年07月11日

2021年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，財政部也公開《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》，那么在新的法律法規(guī)即將頒布下如何快速的合規(guī)化開展招標工作，規(guī)避疫情期間合同履行的風險？本課程南斌老師結(jié)......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰(zhàn) 廣州：2025年07月11日

第一天上午第一部分：采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關(guān)系3.采購的四大誤區(qū)4.什么是精益？精益采購的流程與理念5.傳統(tǒng)采購與精益采購的區(qū)別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分：采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說，采購總成本的概念3.細分產(chǎn)品，針對不同產(chǎn)品的采取不同的采購策略......

采購人員必備的財務管理知識 廣州：2025年07月11日

采購專員、采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、庫存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應管理的專業(yè)人士。培訓內(nèi)容：1、采購活動中面對的成本可變成本和不變成本目標成本機會成本隱性成本吸收成本標準成本管理及標準成本差異的分析成本類型成本的分類成本和費用成本的歸集,計算與分配共同費用的分攤2......

資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制 廣州：2025年07月11日

在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在50%~80%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，但是一味競標、談判壓價已經(jīng)造成供應商關(guān)系惡化，進而影響產(chǎn)品的質(zhì)量、供應的穩(wěn)定性與可靠性。因此，尋找有效的可持續(xù)的控制采購成本方法對企業(yè)來說意義重大；產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)......

采購管理培訓內(nèi)訓課程

采購策略與談判技巧實務 主講：易老師

1.經(jīng)營環(huán)境的變化2.采購在企業(yè)活動中的地位與作用3.采購的定義4.采購管理5.采購對企業(yè)經(jīng)營的重要性6.降低成本與技術(shù)革新7.采購杠桿原理8.采購資產(chǎn)回報率9.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻10.采購貨物的分類11.采購的新發(fā)展12.工業(yè)品市場和消費品市場的主要差別13.企業(yè)購買行為的基本特征14.采購流程15.主要瓶頸......

服裝行業(yè)的上下游管理 主講：易老師

一、采購在企業(yè)中的作用1.采購的定義2.采購管理3.采購對企業(yè)經(jīng)營的重要性4.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻5.采購貨物的分類6.采購的新發(fā)展二、采購中的決策制定1.企業(yè)購買行為的基本特征2.采購流程3.采購的主要瓶頸和問題4.采購部門在采購過程中的作用5.采購職能的四種主要維度6.影響購買流程的變量7.影響購買決策的變量......

采購跨部門溝通實戰(zhàn)培訓 主講：胡老師

通過案例，就實際采購跨部門溝通中普遍存在的問題與需求，引用國際公認的采購跨部門溝通管理思維，從采購的實戰(zhàn)角度出發(fā)，幫助學員理解采購跨部門溝通原理與運用，在此基礎上掌握不同情況下采購有效跨部門溝通手段。一、開題兩個實戰(zhàn)案例導出培訓的主題：指定采購的破解、供應商評估誰說了算？二、我們在跨部門溝通中遇到的問題部門墻的存在別人......

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