廣州質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

DOE試驗設(shè)計-問題分析與解決 廣州：2025年07月11日

目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要的類型，田口DOE(穩(wěn)健性設(shè)計)、經(jīng)典DOE、謝寧RedX方法。它們在分析解決問題的思路和方法上有差別：1、田口DOE需要進行密切結(jié)合產(chǎn)品或工藝過程的前期分析，在原理上講究產(chǎn)品內(nèi)在機理與外部影響（環(huán)境、使用條件）相結(jié)合的分析思維，同時關(guān)注變異風(fēng)險，2、經(jīng)典doe注重數(shù)據(jù)收集與分析3、......

潛在失效模式與后果分析FMEA 廣州：2025年07月11日

第一單元：FMEA概述風(fēng)險的來源 FMEA的發(fā)展歷程FMEA的類型及分析范圍 產(chǎn)品設(shè)計流程與FMEA的使用FMEA的定義 FMEA開發(fā)小組團隊FMEA負責(zé)人的職責(zé) 定義FMEA的顧客單元小結(jié)：使用FMEA的基本原則第二單元：如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)險步驟0：準備DFMEA的目標 在制造和裝配時需考慮的適當事......

新版測量系統(tǒng)分析MSA 廣州：2025年07月12日

工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設(shè)備制造工程、無物料計劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師課程收益:該課程可以提高企業(yè)和個人核心競爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。課程大綱:測量系統(tǒng)分析MSA手冊于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有：澄清MSA和校準的關(guān)系更清晰的定義測......

QC七手法問題分析技巧 廣州：2025年07月12日

1960年間TQM全面品管活動在全球推動，由美國戴明博士提出PDCA質(zhì)量管理循環(huán)中強調(diào)QC七手法，已被日本及歐美全面接受，英文是Quality Control Seven tools。它表面上看來簡單，其實包括了許多重要內(nèi)容。各單位與各級主管皆必需會QC七手法，因全面質(zhì)量管理已活用于各企業(yè)的各個部門中，它是全面性的質(zhì)量......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓(xùn)（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 廣州：2025年07月14日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規(guī)則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導(dǎo)入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月17日

制造型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總；營銷、開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、物流、售后服務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、負責(zé)人；制造車間主任、技術(shù)、品質(zhì)、工藝工程師等相關(guān)管理技術(shù)人員課程背景：世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀將是質(zhì)量的世紀。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質(zhì)量......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 廣州：2025年07月17日

兩天課程 以AIAG的第四版FMEA手冊編制的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括過程流程圖、PFMEA、特性矩陣表、控制計劃等工具，幫助學(xué)員了解通過實施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃之......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統(tǒng)計顯示，典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質(zhì)量問題而耗費在檢查、報廢、返工、賠償、緊急救火和重復(fù)更正措施上的質(zhì)量成本約占銷售額的15%至40%，而質(zhì)量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪管理倡導(dǎo)培訓(xùn) 主講：何老師

互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗、小組研討、項目實施與輔導(dǎo)。課程大綱：第 1 部分：質(zhì)量是永恒的競爭利器1.1三鹿“毒奶粉”事件留給人們的警告1.2豐田汽車“腳踏門”召回帶給我們的思考1.3一切都是質(zhì)量惹的禍！1.4質(zhì)量的競爭是企業(yè)生死存之道1.5質(zhì)量和顧客1.6......

實驗計劃（DOE）-零缺陷品管工程系列課程之八 主講：熊老師

用最經(jīng)濟的方法進行最有效試驗---偷工加料“ANOVA分析”讓你找出對輸出特性有重大影響的輸入因子“響應(yīng)面設(shè)計分析”讓你找到重要輸入因子最佳的參數(shù)區(qū)間讓你掌握最具效率的統(tǒng)計分析軟件Minitab在DOE中的應(yīng)用DOE不失為工廠優(yōu)化產(chǎn)品與過程設(shè)計的最佳工具培訓(xùn)收益:1、用統(tǒng)......

深化黨業(yè)融合，引領(lǐng)價值創(chuàng)造——以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 主講：夏老師

第一講：為什么融？根本宗旨：做強做優(yōu)做大國有資本和國企一、從發(fā)展歷程上看，國企黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)大致可以分為三個階段第一階段：革命戰(zhàn)爭時期至改革開放之前。黨在國有企業(yè)發(fā)展中起到了絕對領(lǐng)導(dǎo)的作用。第二階段：改革開放到十八大之前。國有企業(yè)黨的建設(shè)“四化”（弱化、淡化、虛化、邊緣化）問題日益凸顯。第三......

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