廣州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

高效生產(chǎn)成本控制與管理 廣州：2025年07月12日

學(xué)習(xí)從成本發(fā)生的源頭入手，運用先進(jìn)理念和工具，持續(xù)不斷地提升效率，降低不合理成本，最終實現(xiàn)全面成本管理。① 以成本為導(dǎo)向，徹底貫徹現(xiàn)場中心主義② 認(rèn)知生產(chǎn)成本浪費，正確理解成本的內(nèi)涵，進(jìn)而理解浪費為何產(chǎn)生③ 明確生產(chǎn)成本控制的方向與目標(biāo)，并學(xué)習(xí)制定有效行動計劃以保證成本管理的效果培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)技術(shù)主管/生產(chǎn)管理主管/各......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營 廣州：2025年07月18日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等。課程背景“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶......

企業(yè)三大成本費用管控實務(wù) 廣州：2025年07月22日

第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點（一）確定材料采購的目標(biāo)成本（二）嚴(yán)格控制各種材料的采購批量（三）嚴(yán)格控制各種材料的采購費用（四）貫徹?fù)窳少彙駜?yōu)采購二、采購成本構(gòu)成分析（一）訂購成本 （二）維持成本 （三）缺料（或缺貨）成本三、采購成本管控流程四、采購成本管控方案（一）目的 （二）適用范圍 （三）權(quán)責(zé)單位五......

工廠成本控制及績效提升 廣州：2025年07月25日

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起來......

生產(chǎn)效率提升與成本控制（標(biāo)桿參觀） 廣州：2025年07月26日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2......

制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù) 廣州：2025年07月26日

明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)；掌握供應(yīng)鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務(wù)成本的整個過程；通過案例學(xué)習(xí)與自身企業(yè)相結(jié)合來掌握相關(guān)工具和方法。培訓(xùn)對象：生產(chǎn)與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務(wù)作業(yè)人員；課程大綱......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 廣州：2025年07月31日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員班組長、生產(chǎn)主管經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理課程收益:提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù)；掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；掌握效率改善16法寶......

工廠精細(xì)化成本設(shè)計與控制管理 廣州：2025年08月01日

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理經(jīng)理、事業(yè)管理部經(jīng)理等相關(guān)人士課程收益本課程是王國超講師在日本學(xué)習(xí)后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，經(jīng)過19年的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和日本管理大師岡田、長召和小川等多位老師的現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面成本管理培訓(xùn) 主講：譚老師

一、認(rèn)識成本管理活動（一）認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度3、為什么會發(fā)生變革①以“資金”為中心是因為a.資金短缺是普遍現(xiàn)象；b.資金具有一般等價物功能c.資源被簡單化為資金②以“資源”為中心是因為a.流動性過剩......

經(jīng)營成本分析和成本分析 主講：付老師

課程重點在講解經(jīng)營成本分析和管理技術(shù)及應(yīng)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向全面成本管理、戰(zhàn)略成本管理、精益成本管理轉(zhuǎn)變。結(jié)合幾個不同的行業(yè)通過一些案例展示給學(xué)員成本管理的思路和技巧。1) 戰(zhàn)略成本管理思想會打開財務(wù)人員成本管理的一扇窗2) 資本成本和加權(quán)平均資本成本（WACC）的理念3) 關(guān)于風(fēng)......

控成本、謀創(chuàng)收的六種策略解析 主講：高老師

課程可以幫助目標(biāo)人群，完成一個什么樣的具體崗位工作？成本控制工作：通過項目策劃、現(xiàn)場管理、合同管理、變更索賠策劃、優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工組織設(shè)計、優(yōu)化施工方案、細(xì)化項目機制、嚴(yán)控勞務(wù)及物資成本、超前謀劃施工圖檢算和清概管控等實現(xiàn)課程目標(biāo)：課程可以幫助目標(biāo)人群完成一個什么樣的具體工作成果？達(dá)到什么程度？如何量化地衡量？掌握精......

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