廣州設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備預(yù)防維修與管理 廣州：2025年07月11日

理解設(shè)備維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理。了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維修水平。掌握預(yù)防維修的管理方法，面向生產(chǎn)需求，......

鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝 廣州：2025年07月11日

第一篇 沖壓工藝介紹 （1小時(shí)）一、沖壓工序的分類二、成形過(guò)程的力學(xué)特點(diǎn)三、板材沖壓性能及試驗(yàn)方法四、成性極限五、沖壓用原材料第二篇 沖裁與剪切 （1.5小時(shí)）一、沖裁過(guò)程變形分析二、沖裁間隙三、沖裁力四、沖裁件的排樣與搭邊五、沖裁件的工藝性5.1、沖裁件的形狀與尺寸5.2、沖裁件的精度與表面粗糙度六、精密沖裁6.1、......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效 廣州：2025年07月25日

一、目前企業(yè)設(shè)備管理存在的問(wèn)題分析1、不掌握先進(jìn)的設(shè)備管理流程及設(shè)備管理方法2、因管理方法不當(dāng)造成設(shè)備異常損耗3、設(shè)備停機(jī)修復(fù)頻度過(guò)高，影響正常生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)效率4、因設(shè)備管理與其它部門發(fā)生直接沖突，造成工作困擾5、公司設(shè)備使用率比較低，且單一的設(shè)備化生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重6、因設(shè)備的問(wèn)題經(jīng)常造成生產(chǎn)品質(zhì)缺陷，致使客戶抱怨及退化......

設(shè)備故障解析及維修管理 廣州：2025年07月25日

了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇符合企業(yè)需求的設(shè)備維修策略，并通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理學(xué)習(xí)設(shè)備先進(jìn)的保養(yǎng)方式，掌握設(shè)備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段，提升計(jì)劃保養(yǎng)的能力培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，學(xué)會(huì)應(yīng)用分析工具，解決問(wèn)題的方法等設(shè)備管理的策略，具備改善設(shè)備運(yùn)行......

TPM全面生產(chǎn)性維修保全 廣州：2025年08月01日

第一講：了解全員設(shè)備管理TPM第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預(yù)防保全4.MP保全預(yù)防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴(kuò)充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保全3.預(yù)防保全三、TPM當(dāng)前的新系統(tǒng)1.企業(yè)人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理體系2.全員參與的現(xiàn)場(chǎng)自主維護(hù)體系3.全系統(tǒng)生產(chǎn)維護(hù)維修體制第......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年08月01日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動(dòng)，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護(hù)的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法。課程對(duì)象生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 廣州：2025年08月08日

總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員，TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程背景：經(jīng)過(guò)改革開放40多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng)，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動(dòng)化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國(guó)制造2025”撲......

智能工廠與TnPM智能維護(hù)體系建設(shè) 廣州：2025年08月09日

1、深入解讀主要發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；2、深入解讀中國(guó)人對(duì)于工業(yè)4.0的理性應(yīng)對(duì)《中國(guó)制造2025》的提出背景和要點(diǎn)；3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設(shè)的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識(shí)別和理清實(shí)現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設(shè)備引進(jìn)、設(shè)備智能化改造、智能化的人機(jī)系統(tǒng)管理；4、深入......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全員生產(chǎn)維護(hù) 主講：張老師

成功實(shí)施TPM的公司很多，其中包括許多世界馳名公司，如：福特汽車公司、柯達(dá)公司、戴納公司和艾雷•布雷德利公司等。這些公司有關(guān)TPM的報(bào)告都說(shuō)明了公司實(shí)施TPM后，生產(chǎn)率有顯著提高。尤其是柯達(dá)公司，它聲稱自公司采用TPM技術(shù)后，獲得了500萬(wàn)比1600萬(wàn)的投入產(chǎn)出比。另一家制造公司則稱其沖模更換時(shí)間從原來(lái)的幾小......

掛牌上鎖（LOTO）實(shí)施技能培訓(xùn) 主講：祝老師

維修部門負(fù)責(zé)人、維修主管、維修人員、安全主管等授課形式知識(shí)講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、實(shí)操演練等課程收益掌握了解LOTO程序的安全管理要求，預(yù)防機(jī)器設(shè)備的傷害事故提升日常高效開展預(yù)防LOTO事故的能力課程大綱主題一：提升安全意識(shí)與LOTO程序?qū)嵤┍匾詀)安全是做事的基本前提b)事故產(chǎn)生原因及后果c)視頻案例：......

受力驗(yàn)算（含mmidas案例） 主講：王老師

一、基坑支護(hù)體系設(shè)計(jì)及受力驗(yàn)算基坑支護(hù)體系的形式及適用范圍基坑支護(hù)體系的設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則基坑支護(hù)設(shè)計(jì)理論及計(jì)算方法、穩(wěn)定性驗(yàn)算基坑支護(hù)設(shè)計(jì)典型案例分析（midas案例分析）二、機(jī)械吊裝方案設(shè)計(jì)及受力驗(yàn)算吊裝計(jì)算基本理論與選型常用機(jī)械吊裝設(shè)計(jì)及計(jì)算分析機(jī)械吊裝典型案例分析三、模板及支架體系設(shè)計(jì)及受力驗(yàn)算模板及支架體系的綜述......

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