廣州精益生產培訓公開課

自動化與數碼制造的變革 廣州：2025年07月11日

科技在不斷進步，機械化，自動化，信息化，數碼制造讓生產力有了飛躍發展，人類在享受豐富的物質生活的同時開始更多地追求個性化的產品與服務。高效率地生產出滿足各類客戶需要的品類繁多的優質產品與服務成為所有企業的核心課題。另外一方面，中國開始進入老年化社會，產線工人變得昂貴與稀少，這更加促使企業思考如何進一步提高效率。于是，自......

JIT生產方式與看板拉動實戰訓練 廣州：2025年07月11日

一、JIT及時化生產的目的1．有效消除浪費八大浪費的定義和識別增值與非增值活動2．KPI有效改善二、精益JIT生產與傳統生產方式1．傳統制造業的生產方式歷史的原因規模與速度2．什么是精益的生產方式JIT及時化生產看板拉動3．傳統與精益方式的對比質量的對比生產周期的對比WIP的對比其他對比三、JIT客戶拉動系統介紹1．推......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 廣州：2025年07月11日

第一部分：TOC及工廠目標管理* TOC定義及其原理TOC瓶頸管理的含義工廠運營中的瓶頸制約因素瓶頸管理的基本原理TOC原理企業運營診斷技術透過現場表象看企業管理的內在問題TOC的發展及其對企業經營的貢獻* TOC工廠運營目標管理工廠運營管理的三大核心目標運營目標與企業財務報表的內在關聯TOC工廠管理的三大指標三大指標......

標準工時測量與most方法 廣州：2025年07月11日

1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2.3 標準工時的應用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預定動作時間標準法 PTS (Prede......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年07月14日

了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施，為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......

制造業精益化與智能化兩化融合 廣州：2025年07月17日

精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推......

《精益生產》深入推進與八大障礙突破 廣州：2025年07月18日

企業董事長、總（副總）經理、廠長、總監、部門經理/主管。課程收益：大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益：★深層次理解與領會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結合自己企業的實際情況擬定精益運營管......

智能智造與數字化企業打造 廣州：2025年07月18日

從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的數字化轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，基于國內外優......

精益生產培訓內訓課程

精益生產--八大浪費 主講：丁老師

企業高管、各部門經理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當今時代，您的企業是否面臨如下難題：“企業勞動力成本持續上升？”“原材料及成品庫存居高不下？”“趕工加班已經成為家常便飯？&rdqu......

精益六西格瑪-趙穎 主講：趙老師

企業為什么要導入精益六西格瑪：能夠與世界上最優秀的公司成功的競爭；面對產品和服務價格不斷下滑的挑戰；能夠與最有價值的客戶與供應商建立產業鏈；在所涉及的業務領域，建立標準的語言和方法；培養企業下一代的領導者，幫助變革企業文化；用更具競爭力的產品成本，更高的產品質量，更有價值的產品服務，提升客戶滿意度，占領客戶心智。本次課......

JIT-打造準時化生產體系 主講：郭老師

精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Production System）的研究與總結，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。“歐美企......

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