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廣州勞動關系管理培訓公開課
民工荒與基本工資上漲應對策略與方法 廣州:2025年07月11日
1.人力資源市場環境分析2.企業目前的表現特征與特點3.企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應對措施與方法4.企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享案例一:通過有效的《保底定額業績管理制度》......
用人風險控制與人力資本籌劃 廣州:2025年07月11日
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管課程特色稀缺性:獨特視角解讀用工關系,培養預測、分析勞動用工法律風險的思維針對性:360°解析勞動用工過程的法律風險,實時案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具實戰性:實戰演練與高效互動,被眾多財富五百強企業譽為“實戰性最強的培訓課程”課程收益:......
2024最新勞動爭議典型案例解讀及HR疑難問題實務操作 廣州:2025年07月11日
第一部分:最新勞動爭議典型案例解讀1、網絡辦公環境下違紀行為認定與處理2、離職證明中增加法定內容以外的表述是否合法3、約定員工離職不再發放獎金績效是否有效4、員工與公司就業績簽訂對賭協議的法律效力5、協商解除勞動合同協議約定員工放棄權利的效力認定6、用人單位發出錄用通知后拒絕聘用的責任承擔7、以員工入職存在欺詐行為解除......
《勞動合同法》精解與經典案例分析 廣州:2025年07月11日
董事長/股東、企業中高層、人力資源總監/經理、總裁/總經理助理等課程大綱:專題一 招聘入職與勞動合同的訂立1.第八條 解讀與建議1.1.“如實告知”的關鍵1.2.崗位職責須確保有效簽收1.3.勞動者應承擔“非如實說明事項”的責任2.第十條 解讀與建議2.1.勞動關系與勞動......
"社保改嫁稅務"與個稅新法后企業用人成本優化及用工管理方案 廣州:2025年07月11日
在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下,企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化,很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗,經營成本居高不下,人力成本與日俱增,企業壓力大;而另一方面,員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高,員工入賬少抱怨多;企業的發票、報銷、流程煩不勝煩,成本控制依然不明顯。《......
勞務派遣、勞保監察條例、社會保險與工傷、規章制度與員工手冊、調崗調薪與裁員違紀員工管理與勞動爭議處理高級講座 廣州:2025年07月12日
董事長、總經理、副總經理、人力資源總監、經理、專員及相關工作人員等【課程大綱】一、員工手冊與規章制度的制訂、審查、修訂和執行1、勞動合同法時代規章制度的重要性及規章制度在人力資源管理中的地位2、企業規章制度的現狀和制度建設的常見問題3、企業規章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系4、2012年《企業民主管理規定......
勞動合同訂立、變更調崗調薪與有效解雇辭退、違紀員工處理技巧 廣州:2025年07月12日
資格認證:認證費用: 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加的學員無須交納)備注:1. 凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<人力資源管理師> >國際國內雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.凡參加......
新勞動法下人員優化調整實操策略與勞資談判 廣州:2025年07月16日
一、重構你的思維與認知1.用工風險、勞動爭議,是否存在行業特征、地方特征?2.用工風險、勞動爭議,預防與應對,哪個更重要?3.在預防用工風險、勞動爭議方面,您達到了哪個水平?4.用工風險產生的原因主要有哪些?5.哪些風險是無法避免的,哪些風險是可以避免或控制的?6.“以事實為根據,以法律為準繩”......
勞動關系管理培訓內訓課程
勞動用工法律政策解讀、勞動爭議處理技巧與發展趨勢 主講:梁老師
一、富士康“12跳”、南海本田罷工事件后,引發新一輪的勞資博弈;部分地區和特定行業還出現勞資糾紛“井噴”現象;二、當前勞動關系特征與勞動立法趨勢;三、員工從權益訴求轉向利益訴求;四、如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業承受力?五、如何疏導和化解勞資矛盾?六、員工關系管理的關......
如何全方位防范勞動用工風險 主講:盧老師
勞動用工風險控制不當,就是企業給自己埋下的“定時炸彈”!所以,勞動用工管理是任何一個企業都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善,勞動者維權意識不斷增長,作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程,全方位地防范企業勞動用工法律風險,已成為企業在......
企業用工風險防控 ---企業從創辦到上市、跨境用工中法律風險防范必修課 主講:常老師
企業勞動用工合規日益成為企業經營與發展的重要戰略基礎,是企業長遠健康可持續發展必不可少的重要基石。世界首富比爾蓋茨曾經說過一句話:“即使失去現有的一切財產,只要留個這個團隊,我能再造一個微軟”,可見員工對企業的重要性。因此,每個企業主都必須重視勞動用工,明確各種用工的法律關系,選擇正確且適合企業......