廣州現金流量表培訓公開課

現金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流：如何進行現金控制1、案例：史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例：戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二、從報表角度：資產-收益-現金流關系1、項目之間的對應關系2、......

公司財務分析與風險防范實戰 廣州：2025年07月07日

第一模塊：公司財務分析的目標與核心思路?如何保證公司基業長青？-診斷和預警公司經營問題-及時并有效解決問題?資源優化配置：-公司經營中資金占用的合理分配-公司經營中資金來源的合理安排?公司的利潤究竟來源于哪里?公司財務分析的核心思路-一個起點：市場（銷售額）-三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果：風險和回......

企業應收賬款及信用風險管理 廣州：2025年07月10日

總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等【培訓提綱】1、透視應收帳款的本質√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用&r......

全面成本管理六大體系十一大環節 廣州：2025年07月10日

隨著中國的崛起，企業的高成本時代也一起來臨，原材料成本、人工成本、資金成本、稅收成本、環保成本等多年持續上漲。但另一方面受市場激烈競爭的影響，產品價格卻持續下降，眾多行業和企業在價格下降和成本上升的兩頭擠壓下，基本處于處于微利甚至虧損的狀態，過去的好日子一去不復返了。在這種環境下，一方面企業必須轉型升級，以更好的產品和......

提質降本增利潤——零缺陷管理 上海：2025年08月01日

高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年09月12日

制造型企業都盼望著：既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是：從早忙到晚，從上向下個個忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢？生產計劃與物料管理是關鍵！他們是企業生產運營管理的心臟，生產計劃管理（&......