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管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案及財務數智化管報指標體系搭建的難點及解決方案業務部門不愿配合指標與戰略脫節無標準科目無標準成本無取數來源基礎數據自相矛盾業務數據不完整且不準確財務數據顆粒度不夠細致缺少前瞻性滾動預測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業務缺少有效激勵機制沒有指標體系模型套表缺少數智化的信息系統支撐財......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結算、年終關賬、年終清算、年終盤點、風險自查等一系列財稅處理事項,相當于是對財務人員的一次大考,加之社保入稅、個稅新政、減稅降費的不斷調整等一系列財稅變革,都會對年終關賬造成一定的影響。那么,面對如此多的工作項目、營商環境的變化,我們該如何正常、有序的開展年度關賬呢?如何才能有效的規避涉稅風險呢?如何才能......
財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 深圳:2025年12月09日
為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃(2021-2025)》以及《關于全面深化管理會計應用的指導意見》等文件精神,積極發揮行業協會的職能作用,幫助各企業學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求,加快培養具有良好職業操守、新時代發展理念與管理創新能力,能......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
一級、二級、三級組織職能分解表組織能效分析測算表宏觀編制測算流程及注意事項中觀編制能效測算及方法微觀編制測算方法及使用場景崗位設置的“一圖一表一書”勞動定額分析表職位體系圖-立體式崗位體系設計要點課程對象企業高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管......
