廣州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州：2025年07月06日

引言案例：碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流：如何進(jìn)行現(xiàn)金控制1、案例：史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例：戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長(zhǎng)3、為什么現(xiàn)金至尊二、從報(bào)表角度：資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系1、項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系2、......

公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月07日

【打破局限】擺脫數(shù)字和框架的束縛，從全新的角度審視和重整自身工作【掌握技能】掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在【發(fā)揮效用】量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持【管理風(fēng)險(xiǎn)】找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法【提升效率】有效改善與其它部門......

企業(yè)應(yīng)收賬款及信用風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2025年07月10日

利用信用銷售擴(kuò)大市場(chǎng)占有率是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段，但信用銷售必然面臨壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)，壞賬吞噬企業(yè)的利潤(rùn)，如何實(shí)施擴(kuò)大銷售和控制壞賬的平衡？如何建立信用銷售體系，如何計(jì)算企業(yè)可以承擔(dān)的信用銷售水平，如何評(píng)估客戶的信用狀況，如何進(jìn)行應(yīng)收款的日常管理，問(wèn)題賬款應(yīng)該如何辨認(rèn)和處理？本培訓(xùn)課程通過(guò)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握企業(yè)......

全面成本管理六大體系十一大環(huán)節(jié) 廣州：2025年07月10日

企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。課程大綱一、成本管控體系構(gòu)成1.成本定額2.成本核算3.成本預(yù)算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定額體系優(yōu)化1、生產(chǎn)成本定額建設(shè)2、期間費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)3、誰(shuí)來(lái)建？&mdash......

高效物料庫(kù)存控制管理 上海：2025年07月17日

有效產(chǎn)出提升計(jì)劃：搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進(jìn)銷存管理體系，擴(kuò)大有效產(chǎn)出。運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化計(jì)劃：搭建品類毛利、庫(kù)存監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，優(yōu)化上下游庫(kù)存成本。課程大綱模塊一：庫(kù)存管控對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用1.庫(kù)存作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源2.庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響3.庫(kù)存與產(chǎn)、供、銷的關(guān)系4.庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析5.庫(kù)存五大功能（波動(dòng)庫(kù)存/預(yù)期......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程 深圳：2025年08月28日

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD：Integrated Product Development)來(lái)源于PACE(Product And Cycle Excellence)，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式，是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......