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設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
目前我國企業設備管理體系還處于傳統的管理模式,已不能完全適應現有生產發展的需要。新形勢下,企業必須通過技術改進和加強管理相結合的措施來進行設備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設備管理的共識。面對經濟全球化的競爭,通過實施基于風險的設備設施完整性管理,基于設備的運行狀態合理使用檢維修資源,同時改進、完善工作流程,......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而,大多數企業卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業用......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓:課程現場實操練習掌握價值流的繪制......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京:2026年01月27日
各企事業單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓大綱(一)國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰略掛鉤,強化價值創造,結構......
行動學習法操作指南 北京:2025年12月11日
公司的培訓負責人、項目負責人、企業內訓師,以及企業內的其他管理人員。對行動學習感興趣的職業培訓師、咨詢顧問等專業人士。課程收益研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決,20%來自人際互動,授課占10%左右。如果能讓學員在真實的問題情景中學習,將能獲得最佳的轉化效果。由此,行動學習法應運而生。行動學習法(Action ......
