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管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業經營管理與決策的參考依據,我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經營指標【未雨綢繆】梳理搭建管報指標體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標體系聚焦核心指標【精打細算】搭建利潤分析指標體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建資產負債分析指標體系報表結構優化【引領改善】學習用經營分析會引領運營改善課程大綱第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結算、年終關賬、年終清算、年終盤點、風險自查等一系列財稅處理事項,相當于是對財務人員的一次大考,加之社保入稅、個稅新政、減稅降費的不斷調整等一系列財稅變革,都會對年終關賬造成一定的影響。那么,面對如此多的工作項目、營商環境的變化,我們該如何正常、有序的開展年度關賬呢?如何才能有效的規避涉稅風險呢?如何才能......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......
提升PPT的設計沖擊力 北京:2025年12月17日
* 在工作中經常需要用到PPT做報告或演示的職場人士,如行政、人事、銷售、技術、財務、市場、管理、內訓師等。課程大綱1.為什么你做的PPT常常達不到預期的效果* PPT報告或演示的挑戰有哪些* 以工作匯報為例,透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示:以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結構化思維......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
