廣州演講培訓公開課

演講與表達技巧（1天） 北京：2025年12月24日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。【課程大綱】1. 生動演講與表達的秘訣如何克服緊張情緒高效進行演講與表達的原理：一個模型具有感染力的演講者的秘訣2. 走向巔峰：演講與表達的訓練如何給聽眾留下良好的第一印象是什么出賣了你：演講與表達的誤區如何構建你的演講結構：完美邏輯技巧......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

準備高效：掌握結構化思考模式和敘事邏輯，提升匯報的說服效果；內容精煉：掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法，表達精準簡明；結構清晰：掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧，匯報井井有條；培訓對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵......

業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

理解互聯網時代溝通的新趨勢、新特征，掌握辨析跨部門溝通中關鍵信息的提取方法；掌握與同事建立信任型工作關系的有效手段；快速提升學員與不同行為風格，不同層級的各類群體，在不同場景下的協作效率；通過多個實戰案例的演練，幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業化水平的關鍵技巧；專項溝通輔導，全面提升個人職業化素養，促進個人與部門工......

高級談判策略與交涉技巧 上海：2025年12月15日

無論是我們對外銷售、合作方面的談判，還是日常對內與同事的分歧處理，如果雙方都只關注自己的利益，那么很容易導致關系惡化，同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案，沒有考慮到變通的余地，那談判成功的機會就會非常小。因此，我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......

組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構設計、組織診斷、崗位設置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設計與診斷、組織優化、崗位設計與優化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發展回顧第二章 基于......

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表，作為企業經營管理與決策的參考依據，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造，并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務向業務學習的過程，也是財務更好的開展財務管理......