廣州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 廣州：2025年07月11日

1、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的六種類型，明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法，實戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程，組建與管理團隊4、學(xué)習(xí)客戶需求獲取的三種方式，管理新技術(shù)生命周期課程特色：一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧，另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調(diào)研、商業(yè)論證、組合管......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 廣州：2025年07月26日

案例分析：CTO的煩惱一、產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2）.為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)相分離？3）.產(chǎn)品成功的標準是什么？4）.如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功？5）.如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)、24個模塊之間的關(guān)系A(chǔ))戰(zhàn)略......

產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理高級研討 廣州：2025年08月21日

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，產(chǎn)品類型的日漸豐富，業(yè)務(wù)形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢。以前，僅僅依靠公司最高層（總經(jīng)理、CEO、總裁）承擔業(yè)務(wù)經(jīng)營的責任越來越讓企業(yè)感到力不從心，所以讓更多的人參與到公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的管理中來成為企業(yè)的必然選擇。產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確，日常管理與執(zhí)行到位的有效手段，端到端全周期......

產(chǎn)品開發(fā)階段構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢 廣州：2025年09月15日

一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理概述1.產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理體系的利器：1)之一：產(chǎn)品開發(fā)流程與指標體系2)之二：產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量的組織保障3)產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系之三：產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標）之四：產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量控制（評審、測試）之五：產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量保證（引導(dǎo)、培訓(xùn)、審計）之六：產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量改進（度量、考核、能......

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 廣州：2025年08月22日

1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向7、學(xué)會如何引導(dǎo)和激勵新一代員工學(xué)員對象：制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......

戰(zhàn)略收購與兼并研修班 上海：2025年07月28日

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略擴張戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略并購類型交易估價并購融資方式并購專家案例分析二、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造企業(yè)的核心競爭力的內(nèi)涵培育和提升我國企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略思考為什么要提升我國企業(yè)的核心競爭力我國企業(yè)缺乏核心競爭力培育我國企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和前提通過并購重組培育企業(yè)的核心競爭力企業(yè)獲得......