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集成供應鏈(ISC)變革及數字化轉型 深圳:2025年07月12日
隨著中美貿易戰以及三年疫情的情況,供應鏈顯得愈發重要,國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業經營過程中,經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題,如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要,特別是數字化時代的到來,對于這種情況尤為迫切,急需對供應鏈進行變革進行數字化轉型,建設數字化供應鏈。面對供應鏈變革及數字化轉......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州:2025年08月08日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海:2025年09月11日
第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島:2025年08月01日
市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁,生產......
項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海:2025年08月13日
1. 如何當好項目經理;如何成為優秀的項目小組成員2. 如何制定項目管理的戰略與實施計劃3. 如何運用項目管理工具來有效地管理項目4. 怎樣保證項目的交付結果滿足客戶的要求5. 如何控制項目的范圍、進度、成本、質量等培訓對象:企事業單位執行層包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等、正在從事項目管理的人員課......
領導力與管理哲學 上海:2025年07月17日
本課程適用于企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,實施企業中高層集訓尤佳。課程大綱:模塊一:卓有成效是可以學會的【本章管理哲學精要】德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續個體的生命德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點1.為什么需要卓有成效的管理者2.誰是管理者3.管理者必須面對的現實......