廣州采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術 廣州：2025年07月26日

總經理、采購總經理、采購總監、戰略采購、供應鏈管理人員……課程大綱供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分......

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代，采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低采購成本的認識5、降低采購成本需要關注的核心問題是什么6、如何構建高效的戰略采購管理架構第二部分、供應商成本構成分析1、如何通過詢價、比價了......

供應商質量管理與采購質量成本降低 廣州：2025年07月09日

供應商質量管理人員，SQE，采購管理人員，來料質量管理人員課程收益1.學習供應商產品質量管理系統方法2.學習華為等一流企業供應商選擇評估，來料質量檢驗等先進方法3.學習供應商輔導，審核等先進方法4.學習供應商質量問題整改及激勵等后期管理先進方法課程大綱第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供......

《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日

第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......

企業高效預算管理編制方法與控制實務 廣州：2025年07月17日

1)理清對全面預算的認識與功能定位2)明確高效的全面預算管理體系中的重點和難點3)理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路4)學習預算編制的流程、工具和方法如何規避企業的財務風險5)掌握跟蹤預算執行的有效方法6)通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評幫助提高企業效益課程大綱第一講、全面預算管理的認識與定位一、企業全......

領導力風暴-新時代中層干部管理賦能 廣州：2025年08月01日

第一章：杰出管理者的角色思維重構1： 為什么要建立管理思維？1.1什么叫管理思維？1.2 管理者的管理思維模式1.3團隊應該有什么樣的管理思維？案例：一流企業的管理思維模式2：如何建立團隊的管理思維？2.1部門管理者的管理職能及角色認知1) 管理者的職責：幫助下屬及團隊達成目標，而非僅僅自己達成目標2) 不同層次管理者......