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管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案及財務數智化管報指標體系搭建的難點及解決方案業務部門不愿配合指標與戰略脫節無標準科目無標準成本無取數來源基礎數據自相矛盾業務數據不完整且不準確財務數據顆粒度不夠細致缺少前瞻性滾動預測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業務缺少有效激勵機制沒有指標體系模型套表缺少數智化的信息系統支撐財......
企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州:2025年12月19日
每年一度的年終結算、年終關賬、年終清算、年終盤點、風險自查等一系列財稅處理事項,相當于是對財務人員的一次大考,加之社保入稅、個稅新政、減稅降費的不斷調整等一系列財稅變革,都會對年終關賬造成一定的影響。那么,面對如此多的工作項目、營商環境的變化,我們該如何正常、有序的開展年度關賬呢?如何才能有效的規避涉稅風險呢?如何才能......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表,作為企業經營管理與決策的參考依據,我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造,并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務向業務學習的過程,也是財務更好的開展財務管理......
快交付高周轉:產銷協同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱一、背景篇:VUCA年代,供應鏈管理所面面臨的挑戰1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的4、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基......
如何成為優秀的產品經理 上海:2025年12月18日
品牌經理和市場策劃人員,快速消費品行業,制造行業及部分服務型行業的產品經理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼:如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大......
