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工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2025年09月26日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
工廠5S項目推進與目視管理 深圳:2025年08月22日
5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
工廠5S項目推進與目視管理 武漢:2025年07月11日
?運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......
5S與目視管理推行實戰 南京:2025年08月07日
理解5S項目推行的困難所在,并探討對策厘清5S管理的認知誤區,明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
高產品質量的同時成本也提高了,結果導致產品反倒更賣不出去2. 為了降低成本而造成質量下降,銷售人員和客戶怨聲載道3. 質量和成本之間的矛盾每天都在發生,但是始終沒有一個好的解決思路和方法4. 不知道如何在產品各個組成部分之間進行成本分布5. 公司要求進行研發團隊建設,但總不能抓住核心,把團隊建設和客戶價值結合起來6. ......
跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 上海:2025年08月02日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用供應商關系管理兩大策略懂得并掌握供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商質量管理和交期管理的要點掌握供應商成本控制和降低的方法授課對象:采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應商質量管理部門、工程部門、SQE、其它相關部門人......