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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新 東莞:2025年07月17日
突破傳統(tǒng),創(chuàng)新思維,超常發(fā)展!系統(tǒng)學習和掌握如何創(chuàng)新商業(yè)模式實施企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級!課程大綱:一、企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營......
數(shù)字化革命與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現(xiàn)實1. 數(shù)字化正以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢改變?nèi)祟惿鐣?. 數(shù)字中國戰(zhàn)略與中國式現(xiàn)代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業(yè)務,問題導向、需求拉動的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二、企業(yè)/產(chǎn)業(yè)為什么必須轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決什么問題?1. 以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn);2. 中國經(jīng)濟發(fā)展到新階段,不得不變;3. 全球......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 北京:2025年07月12日
各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結(jié)合知識點和目標學員,課前進行需求調(diào)查,依據(jù)學員需求設計課程;案例式分享:結(jié)合15年的人資實戰(zhàn)經(jīng)驗,理論與案例結(jié)合,小組現(xiàn)場討論,總結(jié)經(jīng)驗;現(xiàn)場式問答:各學習小組現(xiàn)場總結(jié)HRBP轉(zhuǎn)型遇到的問題,老師分類并進行現(xiàn)場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2025年09月26日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調(diào)整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進?為什么企業(yè)進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業(yè)引進人才難,而留住人才更是難上加難?......
小米產(chǎn)品設計及商業(yè)模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......