廣州財務糾紛培訓公開課

管報搭建訓練工作坊 廣州：2025年12月18日

模塊一：管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什么？為了什么？財務設計的報表傳達了什么？管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......

業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

隨著數智化時代的到來和現代企業對財務管理的需求轉變，財務人員越來越需要有一雙發現企業急需改善問題的“火眼金睛”，這就是可以診斷出企業問題根因的融合財務理念和業務要素的多維度管理報表。然而，編制管理報表困難重重，如何克服這些問題？集團管報與子公司管報的主要指標有哪些？如何系統地提取和分析關鍵指標和......

企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范 廣州：2025年12月19日

一、 企業資產如何進行年度關賬與納稅風險規避1.貨幣資金核查、盤點、涉稅風險規避2.核實資產，盤點物資，尤其是存貨和固定資產3.無形資產如何進行年度關賬4.長期待攤費用如何進行年度關賬5.長期股權投資如何進行年度關賬與節稅籌劃二、 企業往來如何進行年度關賬與納稅風險規避1.往來賬項科目核算是否正確？2.應收賬款是否及時......

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表，作為企業經營管理與決策的參考依據，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造，并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務向業務學習的過程，也是財務更好的開展財務管理......

中高層經理卓越領導力修煉 上海：2025年12月21日

模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領導：權變理論、情境領導、目標理論、心理動力…影響管理與領導行為風格的主要因素研討與練習：面對不同特征的下屬如何展現工作行為風格模塊二：領導力核心素質的修煉通過塑造與傳......

業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

財務 BP、財務分析師財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層與財務人員密切溝通和協作的業務人員課程內容第一模塊 由大到小——跨部門溝通現況分析與情智模式（情商）解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰案例分享：溝通習慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝......