深圳物流管理培訓公開課

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓練 深圳：2025年12月18日

倉庫經(jīng)理的工作是事無巨細，部門處于供應(yīng)鏈的每個節(jié)點上，任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達倉庫的時候體現(xiàn)出來，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商，又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào)，不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關(guān)部門一起降低庫存成本。本課程結(jié)合實踐案例做......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年12月26日

第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2、什么是供應(yīng)鏈3、供應(yīng)鏈具有的特征4、什么是供應(yīng)鏈管理（SCM）5、供應(yīng)鏈管理的特點6、供應(yīng)鏈管理的原則7、供應(yīng)鏈管理的策略二、采購與供應(yīng)商管理理念1、部分環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系3、何......

如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州：2025年12月20日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講：庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點有哪些......

戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

供應(yīng)鏈職能人員、計劃與運營部門人員以及相關(guān)協(xié)同人員和相關(guān)管理者課程大綱第一模塊 構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應(yīng)鏈世界的兩大世界級難題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于......

快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

【企業(yè)收益】1.提升供應(yīng)商的準時供貨能力2.提高跨部門協(xié)作與溝通能力3.通過流程和管理標準化、工具化，真正實現(xiàn)快交付，高周轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷協(xié)同【崗位收益】1.了解整個供應(yīng)鏈的流程以及計劃和物控在其中的作用2.掌握和了解計劃和物控的績效目標以及計算方法3.掌握幾種常見的預(yù)測模型4.學習科學的設(shè)定安全庫存、調(diào)整備貨策略5.學會PM......

大數(shù)據(jù)背景下精細供應(yīng)鏈的運營管理 上海：2025年12月18日

通過2天的學習，使學員能夠：1.采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素2.如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標桿3.供應(yīng)商評估體系的權(quán)重數(shù)據(jù)體系的設(shè)立、及評估指標數(shù)據(jù)4.供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預(yù)測數(shù) 據(jù)的使用，如何把預(yù)測準確率提高6.銷售預(yù)測數(shù)據(jù)的過濾體系7.生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)......

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

倉儲管理實務(wù) 上海：2025年12月22日

制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計3.倉庫管理倉儲機械設(shè)施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護人員管理安全管理4.......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

供應(yīng)鏈背景下的采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立 主講：宋老師

單元1 概述1. 績效評價要素都包含哪些方面？2. 一個好的績效評價系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的？單元2 績效評價過程及模式框架1. 物流與采購的績效評價流程概述2. 公司戰(zhàn)略影響下的績效考核主要方面3. 采購與物流目標的設(shè)定4. 采購與物流所服務(wù)的客戶定位5. 客戶細分原理以及客戶細分價值圖法6. 總體供應(yīng)鏈績效以及評價范圍a......

智能物流認知與實踐 主講：劉老師

模塊1 物流的自動化、智能化和新技術(shù)應(yīng)用一、目前應(yīng)用實例剖析1.“網(wǎng)絡(luò)分揀”技術(shù)2. 漢字識別碼址校驗技術(shù)3. 條碼標識技術(shù)4. 物流信息管理系統(tǒng)二、應(yīng)用現(xiàn)狀分析1. 現(xiàn)狀全觀概覽2. 現(xiàn)狀的優(yōu)勢和短板分析模塊2 自動化、智能化和新技術(shù)的概念及在物流領(lǐng)域的應(yīng)用一、自動化在物流領(lǐng)域的應(yīng)用1. 發(fā)展......

倉儲物流實務(wù)——發(fā)掘第三利潤源泉 主講：王老師

理論講授、小組討論、案例研討、工具應(yīng)用課程工具：1、JIT2、VSM圖示3、8大浪費4、ECRS分析法5、溫濕度記錄表6、裝箱檢查表7、倉庫5S點檢表8、VMI9、倉庫選擇綜合評估表10、BPS課程大綱第一講：布局決定結(jié)局——倉儲物流規(guī)劃管理一、倉儲-突破倉庫的界限1. 倉庫空間管理（傳統(tǒng)定義）......

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