深圳領導力培訓公開課

學德魯克：從管理到教練（管理教練篇） 深圳：2025年12月19日

本課程提供針對性的解決方案，幫助您的團隊轉換人才機制模式和領導力開發(fā)方法！幫助企業(yè)將教練藝術作為核心戰(zhàn)略應用到團隊變革中。本課程的目標是使團隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強項，優(yōu)異地完成業(yè)務，在團隊中建立完美溝通和互相關心的團隊文化，從而使團隊業(yè)績得到極大提高！本教練課程聚焦于Relationship（關系）和Perform......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現狀與......

英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州：2025年12月26日

明確VUCA時代下對經理人的挑戰(zhàn)，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協作一致，賦能他人掌握激勵人心的方法與行為，激發(fā)團......

貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論 廣州：2025年12月26日

團隊視角、緊貼業(yè)務：貝爾賓將從團隊視角而非個人視角，探討領導力發(fā)展；同時，以團隊的業(yè)績達成為目標，基于此進行團隊發(fā)展的探討。專業(yè)測評導入：本課程將使用貝爾賓官方測評報告，包括個人報告（自評+他評）、團隊報告。以顯性化呈現學員個人的角色呈現、團隊的角色分布等特征，進行專業(yè)科學的學習與分析。引導式授課：本課程授課顧問講師，......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州：2025年12月27日

【企業(yè)收益】1、可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團隊績效2、可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍3、可達成高員工滿意率、高目標達成率【崗位收益】1、幫助明確自身的角色定位，增強學員提升下屬績效的能力2、幫助學員更好地了解自身的領導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足3、大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間課程特色結合國際......

基層管理者領導力提升 合肥：2025年12月18日

轉變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格，根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力課程大綱一、課程導入課程介紹，明確培訓目標課程計......

職業(yè)經理人的8項修煉 上海：2025年12月18日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......

向華為學干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

世界500強企業(yè)干部隊伍建設的實戰(zhàn)經驗即有理論高度，又有大量案例故事支撐，便于理解注重實操，有現成的工具表單可供參考借鑒課程收益1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優(yōu)先”和“四要素”3個實操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人決策運作機制......

領導力培訓內訓課程

中層角色認知與管理技能提升 主講：栗老師

中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的管理意識以及管理技能決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織的經營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系統訓練十分必要。《中層角色認知與管理技能提升》是充分將管理理論與管理實踐相結合的課程，能夠使學員在深入理解管理角色的基礎上，......

危機領導力—VUCA時代的生存法則 主講：劉老師

您是否也面臨如下問題：（1）計劃趕不上變化，總是摸著石頭過河，變化過快造成下屬迷失方向；（2）缺乏系統的戰(zhàn)略識別，運營策略不清晰、重復投資，股東小矛盾較多；（3）權責利不清晰，流程管理好似斬不斷的亂麻，績效管理就像一碗端不平的水；越理越亂；（4）管理總是事無巨細、混亂無序、效率低下，企業(yè)總裁總是時間不夠用，總是充當滅火......

華為領導力 主講：竇老師

華為公司，一家成立于1987年的民營高科技公司，利用三十余年的時間，持續(xù)高速發(fā)展，成為通信領域的全球第一，并實現年收入超過1000億美元，而且還在高速發(fā)展……華為公司，已經從當初幾個人的團隊發(fā)展至現在將近20萬人的規(guī)模。那么，華為公司的持續(xù)高速發(fā)展有哪些秘密？如何領導并管理二十萬員工持續(xù)奮斗......

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