深圳生產計劃培訓公開課

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 深圳：2025年07月12日

生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節，PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓，學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，生產與物料計劃控制的有效方法，物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業適應市場需求、......

《生產計劃與物料控制》 深圳：2025年07月17日

一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年07月25日

課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產進度，物料短缺控制失控無法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴重，成品，半成品，原材料的庫存......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年07月25日

序言一、經營生產計劃管理1、計劃生產型的系統構成2、生產計劃的程序二、銷售與生產運作流程圖1、產銷協調方式2、定期產銷協調會議制度3、日常產銷工作鏈接流程圖第一章 生產計劃管理一、生產計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產活動與生產計劃的關系四、生產管理概述、內容與原則五、生產計劃的概念六、生產計劃指標體系......

精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳：2025年07月26日

第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1．生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. ......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 深圳：2025年08月01日

銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之......

卓越PMC--敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2025年08月02日

第一講：PMC能力素質模型一、定義二、組成形式三、PMC職責四、工作技能要求五、新業務流程下的PMC六、廣義的PMC七、四個中心八、兩種控制九、三個工作手段十、PMC的作用十一、企業運作總流程十二、物品流程討論：你的企業存在哪些問題？第二講：PMC工作方法一、如何組建PMC1、組建的必要性2、組建方法二、PMC工作方法......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 深圳：2025年08月02日

掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）......

生產計劃培訓內訓課程

預測與計劃管理 主講：吳老師

課程背景 隨著我國電子制造企業大國地位的確立，及電子產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾經在多家知名企業的親身工作及輔導經歷，特推出......

訂單項目管理 主講：周老師

目標1：幫助學員認識和理解訂單管理的8大職責、14個方面內容及10個方面難題目標2：幫助學員能熟練應用相關理論來完善本公司訂單管理流程及解決實際的問題課程特色實用性：結合員工工作場景，運用工具、方法幫助員工重新認識訂單項目管理，并熟練掌握用訂單項目管理相關技能，使員工能夠在訓后立即投入使用。參與性：培訓中講師將會通過情......

新質生產力下的企業數字化轉型的最佳實踐 主講：蔣老師

在數字化浪潮的席卷下，中國企業正迎來一場深刻的變革。數字化轉型不僅是技術升級，更是企業生產方式、管理模式、商業模式的全面革新。新質生產力，簡而言之，就是通過技術創新和模式創新，實現生產效率的飛躍提升。它利用大數據、云計算、人工智能等先進技術，對企業生產流程進行智能化改造，優化資源配置，降低運營成本，提升企業核心競爭力。......

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