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關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本,當然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中,一定要做好個人的管理定位和姿態。所謂:“己身正,不令則行;己身不正,雖令不從。”。目前公司的管理者,往往是半路出家,原來在基層專業崗位干得不錯,擁有不錯的技術或業務素質,也不乏工作的熱情;但......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
破冰和開場破冰游戲:使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下:員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究:最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一:學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習:員工為什么“缺乏工作......
向華為學習:高效執行力提升企業核心競爭力 東莞:2025年12月26日
源于華為BLM模型理論,在華為得到有效驗證。課程通過大量的案例分析幫助學員在實際情境中發現執行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學員提升管理能力。課程對象企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】:張經理的團隊執行問題出在哪里?第一部分:認識......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員課程背景高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛......
有效開展市場調研 北京:2025年12月08日
市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說,調研工作做與不做,以及調研工作是否有效,將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹,系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......
新海關AEO高級認證標準精講與案例分析 上海:2025年12月18日
中國AEO認證的發展,經過多次對認證標準的調整,最新的信用管理辦法為2021年11月1日起實施的海關總署令251號《中華人民共和國海關注冊登記和備案企業信用管理辦法》,最新的AEO高級認證標準是海關總署公告2022年第106號《海關高級認證企業標準》及2022年第114號《關于106號公告中涉稅要素申報規范指標的認定標......
