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全過程并購重組操作實務(wù)與案例解析 深圳:2025年07月10日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員投行券商、會計師、律師等專業(yè)機構(gòu)人員課程大綱第一模塊 公司的戰(zhàn)略股權(quán)投資與并購1、公司的投資投資分類、戰(zhàn)略定位和盈利模式戰(zhàn)投并購產(chǎn)生的動因初心對公司經(jīng)營的綜合影響并購的戰(zhàn)略價值與動因2、股權(quán)投資與并購的核心價值與動因......
企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2025年07月10日
創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認知,對自身企業(yè)選擇進行客觀判斷;深刻了解上市過程重點關(guān)注的各類問題,對自身企業(yè)是否上市進行客觀判斷;獲取自身企業(yè)上市過程中可能面臨問題的解決辦法,降低企業(yè)上市成本;資深專家診斷,收獲企業(yè)持續(xù)盈利的最佳商業(yè)模式,創(chuàng)造進入資本市場的基本條件;最高端最實用的人脈關(guān)系(一線上市服務(wù)機構(gòu)、投......
股權(quán)激勵落地實操精華班 深圳:2025年07月11日
第一部分:股權(quán)激勵機制介紹1、視頻播放:從山西票號看我國歷史上的股權(quán)激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬?3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑?4、什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的價值與功能5、大主流股權(quán)激勵工具:實股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 深圳:2025年07月11日
第1部分 戰(zhàn)略績效管理概論一、戰(zhàn)略是什么?二、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實施三、戰(zhàn)略績效管理四、平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】第2部分 戰(zhàn)略地圖一、戰(zhàn)略績效管理五步法二、戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)三、戰(zhàn)略地圖擬訂步驟四、戰(zhàn)略地圖制定完整案例演示【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案......
工廠環(huán)境管理實踐 上海:2025年07月28日
1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項目環(huán)境管理環(huán)評三同時排污許可證4.運行階段環(huán)境管理水的管理廢氣管理危險廢物管理噪音管理5.環(huán)境事故管理環(huán)境事故應(yīng)急準備環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng)環(huán)境事故后續(xù)處理環(huán)境群體性事件的應(yīng)對......
侵犯商業(yè)秘密、違反競業(yè)限制背景下的企業(yè)調(diào)查取證、維權(quán)技巧 上海:2025年08月28日
一、 競業(yè)限制概念1. 定義2. 分類3. 范圍4. 幾個區(qū)別(1) 競業(yè)禁止(2) 同業(yè)競爭二、商業(yè)秘密概念1. 定義2. 范圍(1) 技術(shù)信息(2) 經(jīng)營信息3. 特征(1) 秘密性(2) 實用性(3) 保密性4. 商業(yè)秘密與其他秘密(1) 國家秘密(2) 工作秘密(3) 個人隱私5. 幾個區(qū)別(1) 與著作權(quán)的區(qū)......