深圳BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

如何合理評估公司崗位的價值，體現薪酬內部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業的經營目標達成與否透過什么來體現？如何實現量化考核，使考核結果更加有說服力？績效考核結果應該怎樣......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 深圳：2025年08月01日

企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化，賴以支撐實現以上目的的，一定是企業必須創造卓越的績效，因此企業管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統績效管理的瓶頸？而細致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設置考核指標？公司、部門、個人的考......

基于BSC的戰略落地與績效管理 深圳：2025年08月23日

董事長/CEO/總裁、分子公司總經理/副總經、戰略管理部經理、績效管理部經理、HR總監/HR經理、企業中層經理、主管課程收益:一、讓學員掌握業務部門和職能部門不同的考核方式二、讓學員掌握能夠建立個性化的客戶滿意度模型三、讓學員掌握如何通過企業內部價值鏈來提升客戶滿意度四、讓學員掌握能夠組織能力建設的金三角五、讓學員掌握......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年09月05日

績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年08月21日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2025年08月14日

知曉敏捷組織與敏捷績效管理運用5大因素系統思考績效管理系統的有效性能運用用四步法根據企業的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統培訓對象：人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe......