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管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......
賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳:2025年12月19日
總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等課程特色實踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉。落地性:課程中注重實際案例分析,不但啟發思維、啟迪心智,并讓學員融會貫......
企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳:2025年12月23日
第一部分:企業現金流管理概述課程導入:現金流對企業的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業發展戰略的關系現金流管理面臨的挑戰與機遇第二部分:現金流戰略規劃現金流戰略規劃的理論體系企業生命周期與現金流管理策略現金流預測與預算管理現金流結構優化策略第三部分:現金流管理工具與方法現金流分析:趨勢分析法、結構分析法、......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
運營分析會議上,財務總監說得口干舌燥,管理人員卻對一堆財務指標似懂非懂、昏昏欲睡。如何能讓非財務的這些管理人員擁有全面而清晰的財務思維和邏輯思路?為此,我們設計了本次課程,幫助非財務的管理人員快速提升財務知識架構、通曉財務思維體系,感受并實踐如何讓企業突破發展瓶頸、利潤倍增的財務管理思想及模式。非財務經理的財務管理培訓......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京:2026年01月27日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責......
