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業(yè)財(cái)高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
大量企業(yè)管理實(shí)踐表明:職業(yè)化的跨部門溝通是企業(yè)運(yùn)作的載體,職場精英用于跨部門溝通協(xié)作的時(shí)間和效率可以精確預(yù)測其工作績效。我們非常清楚,在人與人之間的互動過程中,需要經(jīng)常地與人溝通協(xié)作,但我們并非每一次都能成功。語言是窗,否則,它就是墻。溝通也如此,當(dāng)別人說你不善于溝通,甚至是越溝越不通的時(shí)候,實(shí)際說的是你跨部門溝通和協(xié)......
高效匯報(bào)—結(jié)構(gòu)化思維與PPT匯報(bào) 廣州:2025年12月17日
準(zhǔn)備高效:掌握結(jié)構(gòu)化思考模式和敘事邏輯,提升匯報(bào)的說服效果;內(nèi)容精煉:掌握數(shù)據(jù)匯總/問題分析/觀點(diǎn)歸納方法,表達(dá)精準(zhǔn)簡明;結(jié)構(gòu)清晰:掌握不同場景匯報(bào)框架和邏輯呈現(xiàn)技巧,匯報(bào)井井有條;培訓(xùn)對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員培訓(xùn)提綱第一講:結(jié)構(gòu)力—結(jié)構(gòu)化匯報(bào)的四大原則清晰的邏輯與結(jié)構(gòu),是匯報(bào)成功的關(guān)鍵......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
1. 深入掌握談判的核心原理,并了解其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2. 系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進(jìn)問題的和諧解決。4. 學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機(jī)會,以優(yōu)化談判成果。5. 掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略,旨在實(shí)現(xiàn)所有參與方的最大利益。6......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海:2025年12月15日
1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通:表達(dá)、傾聽、提問* 個(gè)人性格......
新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京:2025年12月25日
當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員,他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員,如何調(diào)整自己的定位,使之適應(yīng)新的角色,并很快有效開展工作至關(guān)重要,也是對管理新人的考驗(yàn)。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己,化蛹成蝶。【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備......
高級招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年12月18日
企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說明書(......
