深圳供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年07月25日

第一單元 如何構(gòu)建采購(gòu)需求和采購(gòu)品項(xiàng)管理情景案例1：危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購(gòu)需求1.明確采購(gòu)申請(qǐng)需求條件2.明確采購(gòu)需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購(gòu)需求條件3.1明確采購(gòu)需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購(gòu)條件的主要優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)4.明確采購(gòu)預(yù)測(cè)基本方法4.1如何預(yù)測(cè)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理 深圳：2025年07月26日

采購(gòu)是公司的成本中心還是利潤(rùn)中心，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于這點(diǎn)已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購(gòu)部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！而最主要的供應(yīng)商管理的部門是采購(gòu)部門！供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年08月16日

高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制......

供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估和管理 深圳：2025年08月23日

第一主題：供應(yīng)市場(chǎng)的解析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析采購(gòu)活動(dòng)三個(gè)層面供應(yīng)商定位供應(yīng)商偏好第二主題：供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)四大核心標(biāo)準(zhǔn)七個(gè)要素優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同有的特性供應(yīng)商的選擇6個(gè)源泉第三主題：供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應(yīng)鏈成本供應(yīng)商分級(jí)簡(jiǎn)化的例子供應(yīng)商管理7 個(gè)程序第四主......

基于甲方視角的《裝配式建筑實(shí)施階段重點(diǎn)管控要點(diǎn)解析》 深圳：2025年09月27日

1、房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房企運(yùn)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)、成本等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人與技術(shù)骨干;3、建筑施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、總工等領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)技術(shù)骨干。課程大綱第一部分 裝配式建筑推行現(xiàn)狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結(jié)構(gòu)體系? 主要構(gòu)件的裝配......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2025年07月24日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個(gè)部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......