深圳價值分析培訓公開課

成本控制與價值分析 深圳：2025年07月11日

第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節: 新形勢下的經營管理模式創新;第八節:......

VAVE 價值分析與價值工程 深圳：2025年07月17日

工廠高級管理層（領導重視）、管理層（落實開展）、技術部（技術降本）、質量部（合理質量）、財務部（科學核算）、銷售部門（客戶需求）課程收益幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論方法和過程學習價值工程的核心內容，掌握主要管理技術，提升問題解決能力通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知......

VEVA（價值工程，價值分析）于產品成本實踐 深圳：2025年07月25日

總經理（領導重視）、管理層（落實開展）、技術部（技術降本）、采購部（策略規劃）、質量部（合理質量）、財務部（科學指導與核算）、銷售部門（客戶需求）。課程大綱：模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：(一)了解不同顧客關注性能，購買原因，做出市場態勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二：競品拆解，......

工廠精準成本控制與價值分析 深圳：2025年09月24日

1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本，但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法，覺得降成本的工作壓力很大；2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題，財務人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升；但由于......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京：2025年07月12日

作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導？發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用？----我們的“現場主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個角度，幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓戰斗在企業第一陣......

基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳：2025年09月27日

1、房企董事長、總經理、副總、區域總、城市總、項目總等決策層領導;2、房企運營、工程、設計、成本等專業部門負責人與技術骨干;3、建筑施工企業董事長、總經理、副總、項目總、總工等領導與專業技術骨干。課程大綱第一部分 裝配式建筑推行現狀分析1、基本概念? 什么是裝配式建筑 ? 什么是裝配率? 主要結構體系? 主要構件的裝配......