深圳情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

情景領(lǐng)導(dǎo)（2天） 深圳：2025年08月01日

課程收益：1、可以幫助您針對不同的員工，選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能；2、學(xué)會準(zhǔn)確判斷下屬的能力和意愿，有效運(yùn)用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團(tuán)隊的總體績效，讓您和您的團(tuán)隊一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權(quán)，增加下屬對您的滿意度；5、掌握宏觀思考問題的方法，理性做出決策，減......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 東莞：2025年09月08日

本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華，同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗教學(xué)方式展開，真正實現(xiàn)——工作角色花，......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊管理 廣州：2025年07月11日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

情景領(lǐng)導(dǎo)-九型管理者修煉地圖 廣州：2025年08月01日

核能一：決策管理1、決策模型解析、應(yīng)用舉例2、決策技術(shù)講析核能二：計劃管理1、目標(biāo)與目標(biāo)描述模型2、目標(biāo)到計劃的分解計劃分析技術(shù)與案例分析目標(biāo)到計劃的流程—甘特圖工具3、標(biāo)準(zhǔn)計劃評審內(nèi)容與某著名企業(yè)年度規(guī)劃分享核能三：時間管理1、如何安排事情？（演練：如何判斷事情輕重緩急？）2、如何委任確當(dāng)?shù)娜?？（案例：?.....

培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海：2025年08月19日

明確培訓(xùn)管理運(yùn)營工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)......

精益生產(chǎn)高級研討班 上海：2025年07月14日

一、建立精益生產(chǎn)體系的重要性與必要性：1、計劃經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)系統(tǒng)：2、市場經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)系統(tǒng)：外在壓力與迫使；內(nèi)在動力與驅(qū)動：3、企業(yè)恒等式解析：利潤=市場-成本二、精益生產(chǎn)推動“精益模式、精細(xì)管理”：1、“精益制造”與“精益生產(chǎn)”的勾聯(lián)：2、精益......